黄海在制度建设上做文章

黄海农场有限公司将思想政治工作与生产经营融为一体。在领导班子中建立生产与思想政治工作“一岗双责”责任制，党政一把手负总责，其他领导班子成员各负其责。

黄海农场有限公司划分责任区，实行党委成员分片，部门领导分线，基层支部包点，使思想工作量化到人，责任到人，奖惩到人；并建立思想政治工作联席会议制度，定期召开思想政治工作会议；建立检查考核和定期通报制度。党政领导“共同挑”，充分发挥工会、共青团等群众组织的优势，参与思想政治工作。同时，我们还成立思想政治工作研究会，开展调查研究活动，撰写体会、调研文章，使全体干部明确价值取向，把实现个人的价值与企业发展目标结合起来，形成了党政工团齐抓共管，组织纵横交错、工作点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作体系，由“务虚为主”向“虚实结合”转变。既讲道理，又办实事，倾听职工群众的呼声，关心职工群众的疾苦。

黄海围绕发展、稳定的难点、职工关注的焦点和热点，着力调动职工积极性，着力于化解矛盾，理顺情绪。处理好“着眼点”和“着力点”的关系，把思想政治工作做实做好，以更好地发挥思想政治工作的号召力、凝聚力、吸引力、说服力和战斗力作用，切实改变了少数人所认为的“思想政治工作是虚的、空的”的错误观点。从制度上明确了“谁来抓”，在方法上明确了“怎么抓”，在考核上明确了“抓不好怎么办”；在方式上，由“听我讲”变为“平等交流”，由“单向灌输”变为“自我启发教育”，从而实现了机制上的创新。