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近年来,黄海农场有限公司在党政所望、农场所需、职工所求和工会所能上,寻求工作的结合点和突破口,努力帮助困难职工在思想上解愁、心理上解压、生活上解忧、工作上解难,取得了显著的经济效益和社会效益。
黄海农场有限公司做到了人员、场地、设施、制度、台帐“五到位”,并实行困难职工动态管理。这个农场的困难帮扶网络已全面形成并正常运作。工会开展了一站式、窗口式帮扶服务,较好的履行了帮扶中心工作职能,实现了帮扶工作由节日活动性向长效机制性的转变,由典型帮扶向结构帮扶转变,由单纯办事向保障和监督转变,通过春节、中秋节送温暖活动和日常特困救急,共救助特困职工280人次,发放慰问金、救助金和物资共30万多元。
黄海农场有限公司建立起信息沟通与工作联系制度,畅通帮扶工作渠道,强化工作手段,创办的“爱心超市”,为困难职工办理了《爱心援助卡》。形成了“党委领导支持、工会牵头操作、有关部门配合、困难职工受益”的工作新格局。
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