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近日,黄海农场有限公司党委副书记、董事长、总经理、社区委员会主任李卫东主持召开河道整治暨精准帮扶工作推进会。会上,总经理李卫东提出“四个结合”推进精准帮扶和“河长制”工作规范落实。
据了解,会议结束后,黄海农场有限公司各单位按照李总经理的要求,精心组织实施,全公司各单位严格按照李总在会议上提出的精准扶贫和“河长制”工作是综合性强的系统工程。为进一步落实好这项工作,农场公司相关部门和基层单位要认真组织“回头看”,希望通过“回头看”,规范推进,把好事做好、实事做实。一是管护与扶持相结合。要抓好精准识别、建档立卡这个关键环节,通过宣传发动,激发困难职工,改变贫困面貌的干劲和决心,让愿意干、能干好的困难职工真正参与到“河长制”工作中。二是责任与落实相结合。各相关单位部门要发挥主观能动性,切实履行好属地责任、职能责任,积极靠前,推动优惠政策落地生根。三是流程与监管相结合。工作推进落实的质量如何,取决于督查问责的力度。纪委、工会、社区、财务等相关职能部门要勇于担当,深入督查,对执行政策有偏差的必须坚决纠正,确保实现公司与帮扶对象“双赢双满意”。四是整改与实效相结合。通过此次及时整改,真正实现公司272.5公里的河道“水清、河畅、岸绿、景美”的整治目标,让场域资源更洁净、让职工群众更幸福,为江苏农垦全面打赢三大攻坚战作出黄海新的更大贡献。把生态资源转化为富民资源,助推职工群众脱贫致富,让河道成为一条经济线、生态线和风景线。
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