黄海：实施“质量强场”战略 以“质”取胜助发展

今年以来，在质量管理中，黄海围绕“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制；落实责任，抓完善机制”的工作思路，本着“品牌就是竞争力”的理念，争创绿色食品，全面提升企业质量和品牌水平，在生产过程中，我们按照“良种引路、良法跟进、依靠科技、主攻质量”的工作理念，高度重视抓好优质农业生产质量管理工作，突出搞好粮食优质生产。进一步加大粮食生产质量管理力度，全力推广《卓越绩效评价准则》，进一步推进质量强场建设，毫不动摇地抓好优质粮食生产基地建设，夯实企业质量管理和技术基础，使企业管理制度健全，质量管理体系运行良好，提高了全场的粮食生产质量和效益。目前，黄海已被国家农业部确定为“全国绿色食品原料标准化生产基地”、生产加工的“星佳”牌注册商标被认定为“江苏省著名商标”。黄海还荣获江苏省名优企业及江苏省“农资经营示范店”等荣誉称号。

——全员参与严控质量，建立健全质量管理体系

在质量管理过程中，我们运用先进的质量管理方法管理企业，以文件形式转发了《卓越绩效评价准则》，明确了质量管理的工作职责，制定了《质量手册》、《基地培训制度》等措施。同时按照文件要求，明确了生产基地生产区主任为基地质量管理责任人，各大队队长、生产区农业技术人员为具体工作人员，并建立了相应的质量管理岗位责任制。健全基地建设质量管理考核办法，分公司、生产区、大队三级层层签定了质量管理责任书，细化量化了质量管理考核指标。形成了一套从上至下的质量管理工作体系。

——强化质量管理，规范标准化生产基地建设

在质量管理体系建设方面，我们按照“集中连片、合理规划、规模发展”的原则，按粮食品种实行区域化种植，我们筛选、推介了适应黄海积温和生育期条件的、米质好、抗逆性强、分蘖力高的非转基因优良品种，纯度达到98％，基地良种普及率达到了100%。在生产技术操作上，我们严格按照质量管理技术操作，在质量管理中，全部推广以生物防治和物理防治为主的病虫害综合防治技术。取得了显著的经济效益社会效益和生态效益。

——强化基础设施建设，规范质量管理

截止2017年底，黄海累计建成防渗渠36公里、灌排泵站30座，配套建筑物900座，疏浚沟渠、河道168公里，有效提升项目区域旱涝保收水平。投资1800万元，组织实施小农水工程、河塘河道疏浚整治项目，提高农田水利设施标准。投资800万元，新建2万吨标准仓库，保障粮食安全存储。投资150万元，新建、改造水泥晒场2.2万平米，确保基地方圆5公里和上风向20公里范围没有污染源企业。同时，黄海还制定了《农业投入品公告制度》，定期公布基地允许使用、禁用或限用的农药名单。并对基地使用的农资进行检查，积极做好农资的集中采购工作，从源头上有效控制投入品的使用，确保了粮食生产区无违禁农药销售和使用。