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2月26日,春节后上班第二天,黄海农场召开十届四次职工代表大会,进一步贯彻落实集团公司2015年工作会议精神,回顾总结2014年工作,安排部署2015年工作。大会号召全场上下进一步统一思想、坚定信心、开拓创新、扎实工作,奋力冲刺“十二五”,加快实现农场转型升级,谱写黄海富民强场新篇章。154名职工代表、列席代表出席大会。
上午8时30分,大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。党委书记苏志富作了题为《把握局势 务实创新 全力推进黄海农场经济社会持续健康发展》的讲话;场长单祥忠作了题为《团结稳定 创新有为 主动适应新常态 开创农场事业新局面》的工作报告,副场长薛亚林主持通过《场长工作报告》及其决议,纪委书记、工会主席王信学作《十届三次职代会提案落实情况、十届四次职代会提案审查情况说明》;场长助理裴书忠宣读表彰决定;场领导对先进集体和个人进行颁奖;创业典型、先进代表作经验交流发言。苏志富、单祥忠分别主持会议。
关于进一步做好2015年农场工作,苏志富强调:一要加强预算管理,牢固树立降本就是增效的理念。全场各单位、部门始终把预算管理作为日常工作的头等大事,力争管理费用在去年的基础上再下降5%。二要全面推进内控制度执行。以集团公司内控制度执行年为抓手,认真学习并落实到日常工作中,要以内控制度的高度执行进一步加强和规范企业内部管理、提高企业经营管理水平和风险防范能力,提升依法治企水平,促进企业持续健康发展。三要全面推进农场资源管理的转型升级。严格按照现代企业制度要求全力推进存续资源产业的转型升级,进一步整合资源,强化资源有效管理,加快林业、渔业、畜禽养殖业公司化运作,积极培育新型农业经营主体,加快农场转型升级步伐。四要全力抓好各类项目实施。要认真抓好各类项目施工管理,规范质量和进度,严把工程招标关,通过高质量的工程实施改善场域环境面貌,提升黄海整体形象。五要强力推进城镇建设。继续大力实施新型城镇建设,打造核心镇区。充分利用国家危旧房改造政策,力争通过两年时间完成黄海职工旧房维修加固工程,结合安全饮水村村通和场域环境治理工程,大力推进幸福美丽黄海建设。六要进一步盘活闲置存续资产。创新管理理念和思路,成立国有资产管理领导小组,重点解决盘活闲置资产发展难题,努力提高场域一切资源资产利用率,培育新的经济增长点。七要全面提升社区管理水平。进一步强化社区服务职能,着力提高社区硬件水平和管理软实力,加快社区管理信息化建设,明确责任分工,加强目标考核,确保实现农场社区管理位次前移,进位争先目标。八要认真做好农场“十三五”规划。要深入调查研究、把握问题导向、抓住发展重点、体现改革创新,通过高水平、高质量的编写“十三五”规划,客观总结“十二五”工作成效和发展经验,找准未来五年黄海发展的着眼点、着力点和新的经济增长点,为加快黄海发展奠定良好的基础。他还就做好民生服务工程、省级文明单位创建、强化机关作风建设、加强工作绩效考核和加强党建创新工程作了部署。关于进一步促进职工增收,苏志富说,几位职工创业典型刚才的经验交流发言很好,要进一步加大宣传力度,用榜样的力量,弘扬创业致富正能量。农场也要量力扶持民营企业发展,培育壮大特色产业,增加场域就业机会。同时积极组织开展职业技能培训,提升职工就业技能,促进离岗职工自主创业和外出再就业。
单祥忠在报告中总结了2014年工作,对2015年工作作了具体部署。报告指出,为实现2015年黄海农场经济社会发展预期目标,必须抓好六项重点工作:一是严格贯彻内控制度,促进企业管理规范;二是加强资产资源经营,促进农场经济增长;三是加强党风廉政建设,促进人才队伍培养;四是加快城镇建设步伐,促进人居环境改善;五是加强社区管理服务,促进职工生活幸福;六是注重民生保持稳定,促进社会和谐安定,并就贯彻落实会议精神提出要求。


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