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12月2日,黄海农场党委书记苏志富主持召开全场副科级以上干部大会,认真学习集团公司“2015年改革发展研讨会”精神,安排部署下一阶段工作。场长吴登成等出席会议。
会议认真学习集团公司董事长、党委书记李春江和总经理胡兆辉的讲话精神。学习过程中,苏志富提出六点要求。一是认真开展年度工作“回头看”。各单位各部门要对照年度目标任务和目标管理考核办法,查缺补漏。二是从不同角度认真细致地总结今年的工作经验和取得的成绩,查找工作中存在的问题和薄弱环节,以问题为导向,认真分析研究,为明年工作开好头、起好步奠定好基础。三是及时谋划、科学安排明年的各项工作。谋划过程中要总体把握以下原则:在经济发展目标的定位上,要保持垦区农业生产第一方阵的要求;在社会事业的发展上,要着力谋划民生幸福、加快推进城镇建设;在工作措施的拟定上要充分体现改革创新的时代要求。四是加强干部作风建设。要进一步增强事业心和责任心,增强大局观念,不断提升自身素质品行;要充分发挥表率作用,维护规章制度的严肃性。要爱岗敬业,以自己的激情带动整体工作快速推进。五是全力抓好大小麦田间管理,确保全苗、壮苗越冬。要将当前田间麦田管理情况,纳入2014年年终考核。同时,要围绕亩效益目标任务,谋划如何调整优化明年农业生产种植布局。六是关注民生,构建和谐农场。各级管理干部要充满爱心,通过建立与实施一系列管理制度,努力增加场域弱势群体的收入。同时,通过建设民生基础设施、健全民生保障体系,让广大职工群众更加幸福生活,进一步促进社会和谐稳定。
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