黄海分公司认真学习贯彻农发公司2014年经济工作会议精神

8月15日上午，苏垦农发股份黄海分公司召开全体管理人员大会，认真传达贯彻落实苏垦农股份公司2014年经济工作会议精神。总经理苏志富主持并传达会议精神，总经理助理何彦平、沈进松及全体管理人员400余人参加大会。

　　会上，苏志富传达学习了集团公司董事长、党委书记、农发公司党委书记李春江作的题为《坚定发展方向，增强改革意识，释放发展活力》的讲话和集团公司总经理、农发公司董事长胡兆辉作的题为《瞄准目标加压奋进，把握关键矢志发展，坚定不移夺取2014年经济工作的全面胜利》的工作报告精神。

传达学习过程中，苏志富说，上半年分公司生产经营和发展取得了可喜的成绩，尤其是农业生产和外拓基地工作。黄海分公司荣获“小大麦产量目标完成奖”和“保种优胜奖”，宿迁分公司荣获“基地拓展一等奖”和“三夏进度与质量奖”。这一系列荣誉，凝聚着我们全体管理人员的心血与汗水。荣誉就是动力，下一步，我们要再接再厉，时刻牢记“提升种植业基地生产能力”的职能定位，积极践行“加快区域外基地拓展步伐”的新的使命，不断提升生产基地管理水平和扩张基地规模，为农发股份公司实现“具有国际影响、国内一流的纵向一体化全产业链现代农业企业集团”贡献新的更大力量。

围绕会议精神，结合当前工作实际，苏志富还提出五点工作要求。一是全力抓好在田水稻管理，确保实现年度经营目标。今年水稻生产呈现出群体大、穗数足、生长平衡的好局面，但仍面临低温寡照及今后可能的不确定天气因素影响。生产上要因苗分类管理，围绕“攻大穗、增粒重、防倒伏、防病虫”的技术要求，强化管理，确保完成产量目标任务。二是牢记责任使命，加快推进对外基地拓展。要研究制定外拓基地管理办法，提高外拓基地的管理和运营质量。要继续加强与地方政府的协调沟通，力争今年秋播面积达到9--10万亩，实现外拓基地事业更大成功。三是以稻麦生产周年效益最大化为目标，科学谋划秋播布局。随着基地拓展规模的不断扩大，今年秋播将面临“面积大、分散广、战线长、任务重”的新课题。要因地制宜、科学合理谋划大小麦种植比例、结构布局和品种结构。三是科学规划农田基础设施建设和依靠科技进步，进一步提升基地生产能力。四是加强党建和和人才队伍建设。扎实做好党的群众路线教育实践活动“回头看”活动，巩固教育实践成果。抓好企业文化建设，形成发展凝聚力。建立健全人才管理机制，促进人才早日发挥作用。 

会议还就党风廉政建设、安全生产进行安排部署。