黄海农场召开项目工程管理工作推进会

为规范黄海农场投资项目的管理，8月6日下午，黄海农场在三楼会议室召开项目工程管理工作推进会，黄海农场场长吴登成主持会议并讲话，薛亚林、王信学、何彦平等农场和分公司在建项目单位负责人以及机关、中心部门负责同志参加会议。

会上，各建设项目的负责人对工程进度情况，工作中存在的问题及下一步的工作思路，保障措施进行了交流汇报。吴登成针对大家提出的问题作了分析，提出了解决问题的方法，具体部署了下一步的工作任务，同时要求大家严格按照项目建设程序办事，改进工作作风，进一步提高工作效率，又好又快地推进项目建设。

就下一步如何推进重点工程项目建设工作，吴登成要求，一是分管领导要靠前指挥，加强各项工作的协调和督促；二是督促检查，强化例会制度。要继续定期、不定期进行督查，既督查项目工程进度、质量、安全施工，又督查项目责任单位工作落实情况。各项目单位要切实增强项目建设的责任感、紧迫感，抓好工作落实；三是按工程项目设计方案，强化施工进度，强化督查协调，强化建设标准严格考核奖惩确保序时进度。四是分清责任，齐抓共管，项目实施过程中要加强沟通，要做到定任务、定目标、定时间、定绩效，确保考核各项内容和要求得到不折不扣的落实；五是工程项目要计划周全，纪检监察部门要重点了解相关制度落实情况，及时发现制度执行过程中存在的问题，提出改进和完善。