苏垦农发股份公司内控制度调研专家组到黄海分公司调研

   3月19日至22日，江苏省农垦农业发展股份有限公司内控制度调研专家组一行8人，在南京大学财务与会计研究院院长李翔带领下到黄海分公司调研企业内控制度建设情况。苏垦农发股份公司董事会秘书、财务总监仲小兵及相关部门负责人随同调研。黄海分公司总经理苏志富对专家组的到来表示欢迎并详细介绍分公司内控制度建设及执行情况。

在内控制度调研座谈会上，黄海分公司领导及各职能部门负责人参加了座谈会。苏志富从农业生产流程、资金管理、劳动用工、项目投资、合同审批等内控制度建设具体情况作了介绍。他说：内控制度就是企业的保障机制，企业要发展壮大，自身必须拥有严谨、完善的内部控制制度。黄海分公司按照现代企业制度要求，严格执行苏垦农发股份公司统一部署，全面建立健全公司内控制度。此制度执行一年多来，生产经营效率和风险防范能力明显提高，为实现苏垦农发股份公司战略发展与安全运行做出应有贡献。 

调研期间，专家组深入走访黄海分公司办公室、资产财务部、人力资源部、农业中心、农水中心、供应贸易部、农机服务站、农科所、投资管理办公室及部分生产区，听取了企业内控制度实施情况和实践经验介绍，就内控制度执行的重点、难点问题进行了沟通和交流。

专家组对黄海分公司内控制度建设情况表示肯定。认为黄海分公司从苏垦农发股份公司发展战略和农业生产管理特殊性的实际情况出发，严格执行企业内控制度，真正实现了通过内控制度建设促进企业发展的目的，体现了分公司领导班子对内控制度建设的重视。专家组认为，黄海分公司内控制度建设情况丰富了此次调研的内涵，其实践经验值得进一步总结。