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2月21日下午,黄海农场召开全体管理人员大会,迅速学习传达贯彻江苏农垦2014年工作会议精神。党委书记苏志富主持并全文传达学习集团公司董事长、党委书记李春江的题为《认清形势主动作为 全力开创江苏农垦改革发展新局面》的重要讲话;场长吴登成全文传达学习集团公司总经理任建新作的题为《稳中求进 改革创新 实现集团经营规模迈上两百亿新台阶》的工作报告。农场暨分公司全体管理人员400余人参加会议。
会上,苏志富说,全场上下要迅速掀起学习贯彻落实江苏农垦2014年工作会议精神的热潮。要在学以致用上下功夫,紧密联系本部门、本单位工作实际,主动作为,把学习效果转化为改革创新、加快发展的实际成效。他还说,黄海农场在此次工作会议上,被授予“2013年度先进企业”荣誉称号和“2013年度社区工作先进单位”荣誉称号。荣誉代表着成就,体现了集团公司领导对黄海各项工作的充分肯定和关怀厚爱;荣誉饱含着艰辛,这是全场全体干部职工奋力拼搏的结晶;荣誉已成为过去,2014年更需要主动作为,改革创新,保持荣誉。就如何“把会议精神落到实处,乘势而上,创造新辉煌”,苏志富提出五个方面要求。
一、再接再厉,提高粮食生产能力。继续围绕一体化发展要求,打造现代农业生产基地样板区。通过农业生产标准化流程,继续维护好“优质、生态、健康”的农垦农产品形象;通过管理考核、科技创新、基础实施建设,提升粮食高产稳产水平。2014年,努力实现全年稻麦单产亩增百斤、效益亩增百元的目标;通过实施种植基地扩张战略,力争2014年黄海在垦区外秋播种植基地规模扩展到 5万亩。
二、问题导向,促进场域产业转型升级。以问题为导向,强化忧患意识,破除妨碍改革发展的思维定势,积极融入沿海大开发和苏北振兴发展战略。一是围绕危房改造和村庄撤并等工程,规范土地复垦、征用、出让、开发管理,运作好土地资产,拓展土地增值空间,寻求经济新的增长点;二是加强1000亩苗木基地建设,以此为平台,拓展对外合资合作,推进绿化苗圃产业快速发展;三是通过改造低产鱼塘,扩大养殖规模,提升养殖水平,培育壮大水产养殖业;四是通过合资合作、租赁开发等的方式,提高国有资产经营管理水平和使用效益;五是加快推进30万千瓦风力发电合作项目建设,致力扩大农场利税分成;六是完善财务预算管理与考核制度,量入为出,最大限度压缩非生产性支出。
三是以人为本,坚持保障改善民生。加大场内各居民集中区的环境整治力度;通过扶持场域民营企业发展、组织专业技能培训,帮助离岗职工实现再就业;建立扶贫救助体系,实现了政策扶持、党员干部结对帮扶、社会慈善救助、社会福利制度有机结合;加快了农场养老福利事业的发展,做好“医养结合”养老模式的经验总结和示范推广工作;
四是主动作为,建设美丽新型城镇。以创建“江苏省文明单位”和“省级生态农场”为契机,建设美丽农场、幸福黄海。围绕大有新城区建设,实施“以镇养镇”的城镇经济发展模式,加快发展配套商业、服务业,筹建物业管理机构,让职工群众充分享受到现代新城镇的舒适环境;兴建职工文化活动中心及社区服务综合大楼;推进400户危旧房改造工程和公共租赁房建设;推进文化广场三期工程建设;实施鸿泰花苑二期建设工程;实施创业东路拓宽、美化、亮化工程;实施新荡职工居民小区亮化绿化工程和健身娱乐场所。
五是凝聚力量,加强党建工作建设。巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,建立健全干部队伍作风建设长效机制;建立干部管理考评机制,根据岗位职责分类考核;拓宽场务公开内容,推进党务公开、人事制度管理公开、生产经营管理环节公开、财务管理公开和各部门办事公开等,让权力在阳光下运行;完善管理干部能上能下、新引进人才能进能出的管理机制;开展道德讲堂建设及文明户、卫生户、道德模范的评选活动,构建完善的企业文化体系,提升职工群众文明素质。

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