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10月11日,苏垦农发股份有限公司人力资源部领导周雨根带领调研工作组一行到黄海分公司,就农发公司2013—2017人力资源战略规划进行调研。黄海分公司总经理苏志富、总经理助理何彦平热情接待并介绍相关情况,分公司人力资源部和部分生产区负责人参加座谈。
调研组一行在分公司人力资源部负责人陪同下首先到米业黄海分公司考察调研,察看了公司生产车间、了解公司运行情况,详细询问了公司人才结构。
在座谈会上,苏志富简要介绍了近年来企业发展情况,重点介绍了企业在人才结构优化,大力实施“人才强企”方面所做工作。近年来,黄海分公司为实现经济持续健康发展,把引进人才、加快人才梯队建设作为加快企业发展的重中之重,全面拉开“事业引才,情感引才,待遇引才”和“以诚求才、高薪聘才、聘一流人才”的引才战略,通过抽调专业精干人员“走出去”招聘,制定与经济发展相匹配的引进人才、选拔人才、使用人才、奖励人才、评价人才的政策环境,做到人才“引得进、留得住”,使分公司人才结构趋于平衡,为分公司的快速发展储备优秀、精干的人力资源。与此同时,建立和完善人才绩效考核制度,形成“能者上、庸者让”你追我赶的竞争氛围和“付出多、回报多”的良好局面,为分公司经济持续健康发展奠定坚实的人才基础。
座谈会上,农水中心、人力资源部和部分生产区主任就各自单位的人才结构情况进行汇报交流。
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