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10月3日,江苏省农垦农业发展股份有限公司黄海分公司水稻开镰收割。这天上午,在分公司第十三生产区60大队北9#特优559杂交稻田块,金灿灿的稻穗在风中摇曳,两台“3518”大型联合收割机轰隆隆驶过后,空气中很快弥漫着清新的“稻谷香”。生产区主任程农兵抓起一把沉甸甸的稻穗介绍说:“现在收割的是按照苏垦米业及“亨氏”质量标准生产的杂交稻特优559,生产过程中实施质量追溯体系。这个品种全生产区共种植2900亩,占生产区水稻生产总面积的四分之一,预计10月15日收割结束,接着将开镰收割常规粳稻。”
看收割机欢快地吞吐稻穗、听一线生产人员从容的介绍情况,思绪联想到黄海分公司在现代农业建设中是如何通过“五个突出”,加强使命责任、提升发展内涵?
拥有15.5万亩耕地的黄海分公司,近年来不断加大生产基地建设力度,全力保障苏垦农发“全产业链”及一体化战略目标的高效实施。一是突出生产基地保障作用,全力促进龙头发展。以“五大基地”打造为载体,在品种选择、种植面积、质量控制、库存运输、市场延展等方面主动和龙头企业沟通对接,确保米业、种业、麦芽订单保质保量完成,实现龙头和基地抱团集群发展。二是突出实施质量追溯体系,产品形象不断提升。以“全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地”创建为契机,科学制定稻麦生产操作规程,大力提高技术措施到位率,从源头上牢牢把握食品安全这条生命线。2012年,黄海成功被国家农业部确定为“全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地”。三是突出优化管理运行机制,精细化管理水平显著提升。通过建立“职工联合生产承包经营管理模式”,科学调整生产区和生产大队区划,农业生产责任制目标更加明确,各生产要素焕发出最大潜能。随着现代农业蓬勃发展的内生机制形成和完善,稻麦大面积平衡生长、成本控制等系列难题都迎刃而解。四是突出科技农机支撑能力,提高土地经营产出效益。优化水稻品种布局,确立水稻早熟、高产、优质品种;针对粘土地机插稻高产、稳产的限制因素,开展新技术攻关研究;以稻麦生产全程机械化为目标,推广适用的农机新技术。2013年,被农业部农垦局授予首批全国农垦农机标准化示范场。五是突出农田基础设施建设和生态环境保护,促进现代农业可持续发展。按照科学规划,高标准建设原则,结合黄海分公司生产基地特点,加快建设力度。共新建防渗渠65公里、泵站208座、混凝土道路126公里、农桥80座、水泥晒场100万平方米、标准中央储备粮库8幢,仓储能力达14万吨。
发展是硬道理。黄海分公司基地生产能力的不断提升,既为黄海实现“富民强场”目标获取了可观的经济社会效益,又为江苏农垦打造“全产业链、纵向一体化”的现代农业企业集团作出了积极贡献,继而加快实现了由传统农业向现代农业的转变。
新机制需要新力量。第十三生产区这片一望无垠的稻田,收割机继续在从容有序地吐出一车车散发着清香的稻粒。金黄的田野、湛蓝的天空,还有程农兵和他同事们忙碌的身影,像一幅立于天地间的美丽画卷,恰似日渐清晰的黄海分公司现代农业发展蓝图!


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