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7月3日,黄海分公司召开2013年“秋熟超产”动员大会,大会的主要任务是:对刚刚过去的三夏工作进行全面客观总结,全面部署秋熟超产各项目标任务和措施,动员全体管理人员和分公司员工进一步统一思想,提高认识,迅速行动,齐心协力抓好秋超各项工作,全力夺取秋熟超产工作全面胜利,促进全年经济指标顺利实现。
苏垦农发股份有限公司黄海分公司总经理苏志富主持并讲话,副总经理贺在锐作秋熟超产动员报告,总经理助理何彦平宣读奖励决定,参加会议的还有黄海分公司全体管理人员共300余人。
贺在锐作了题为《明确目标 细化措施 精心组织 确保圆满完成秋熟超产各项目标任务》的动员报告。报告要求,进一步统一思想、提高认识,把握重点,提升各项关键技术措施的执行到位率。科学搞好肥水管理,加强病虫草害防治,做好防灾减灾预案。报告还就加强组织领导、加大宣传力度、细化奖惩办法及扎实开展高产创建活动等进行详细安排部署。
会上,农业中心主任沈劲松详细分析当前农业生产形势,提出当前水稻管理指导意见;第八生产区、第十四生产区、第十三生产区、第八生产区39大队、第十三生产区60大队负责人分别作表态发言,表示要进一步统一思想、提高执行力,狠抓关键措施落实,确保2013年秋熟超产任务顺利完成。
会上,黄海分公司总经理苏志富就三夏工作回顾和秋超工作讲话,他说,经过分公司全体管理人员、员工的共同努力,今年黄海分公司大小麦单产实现了“亩增100斤,亩效益增100元”的目标任务,为完成全年经济指标挑了重担。他强调成绩属于过去,下一步要理清秋超工作重点,明确各项关键措施,强化责任考核,努力夺取秋超工作全面胜利。一是统一思想、调整状态,牢固树立精细管理意识,发扬“人手一把锹,大干100天”的精神,努力实现秋超各项目标任务。二是加强领导,严格考核,加大宣传,确保秋超工作扎实有序开展。三是狠抓关键,强势推进。扎实开展水稻高产创建工作,切实做好各项科学措施,促进水稻丰产丰收。
他最后说,衷心希望分公司所有管理人员、员工,要继续保持三夏期间工作的紧张态势和顽强干劲,严格按照秋熟超产工作领导小组的各项部署,振奋精神,迎难而上,群策群力,努力夺取秋熟超产工作全面胜利!
为进一步严明纪律,激励先进,鞭策后进,营造干事创业的良好氛围,大会还对2012-2013年度大小麦高产创建活动进行奖励。
(韩先春)

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