集团公司联合考核组来场考核

1月9日，由集团公司人力资源部、社会事业部、资产经营部组成联合考核组一行5人到我场，对2012年农场有关工作进行考核。场领导苏志富、吴登成、贺在锐、孙司正及相关部门负责人陪同并汇报工作。

考核组考核的主要内容是农场2012年重点工作完成情况及所取得的主要成绩；社区管理工作完成情况；安全生产情况。

党委书记苏志富就2012年开展的主要工作汇报说，黄海农场新一届党委在集团公司党委的正确领导下，以科学发展观为指导，团结带领全场干部职工真抓实干，奋力拼搏，圆满完成了年初制定的各项目标任务，开创了新体制下各项工作运行有序、协调高效、成效显著的可喜局面。一是统筹协同，高效运作，形成了“1+1＞2”的整体合力。二是严格预算管理，提高资金使用效益。三是加快应收款回收，提高资金周转率；四是加强精细化管理，稻麦产量均创新高。分公司粮食增产302斤/亩。其中：实现水稻单产1254斤，比上年增加254斤/亩，同比增加26%；五是全力推动危房改造，加快新型城镇建设步伐。六是挖潜存续资源效益，增强造血功能七是加强制度建设，规范工作有序开展。八是兴办民生实事，增进民生福祉九是关注弱势群体生活，引导富余劳动力实现就业。十是加强队伍建设，弘扬企业文化。十一是强化社会保障，维护和谐稳定。

考核过程中，苏志富还表示，农场将以党的十八大精神为指导，紧紧围绕现代农业建设、资源挖潜增效、新型城镇建设与和谐农场建设四大中心工作，狠抓经济增长点培育、预算管理、国有资产管理、应收款回收、危旧房改造、省级文明单位创建等重点工作，进一步优化组织架构，不断提升社区综合管理与服务水平，促进农场增效职工增收，努力把黄海建设成为经济发展、生态文明、社会和谐的现代化新农场。