苏垦农发黄海分公司召开秋熟超产总结表彰大会

苏垦农发黄海分公司于2012年7月开展的秋熟水稻超产活动，实现水稻产量“大跨越”。分公司水稻平均亩产1254.5斤，比上年增长254斤。12月27日，黄海分公司召开2012年秋熟水稻超产总结表彰大会。黄海分公司总经理苏志富出席并讲话，副总经理贺在锐宣读表彰决定；会议表彰了第十四生产区等18个科级单位、第十三生产区61大队等69个队级单位；分公司各生产区主任、书记、副主任、大队长及分公司办公室、农业中心、农水中心、营销中心、农科所、农机站等部门负责人共130余人参加会议。

会上，苏志富向受表彰的单位表示热烈的祝贺，向分公司各级管理人员及广大职工表示衷心的感谢。苏志富在讲话中全面总结高度评价了秋熟水稻超产活动，他说，2012年秋熟水稻超产活动，实现水稻产量历史性的突破，成绩令人鼓舞，经验弥足珍贵。最显著的成绩是产量提高、素质提升，最有力的保障是机制激励、科技创新，最可贵的精神是努力工作、艰辛付出，最突出的特点是精细管理、执行力强。

关于下一步工作，苏志富提出五点要求：一是认真总结今年水稻生产的突出成就和经验。今年，黄海分公司推进科技创新、完善考核管理办法、提高精细化管理水平，粮食生产高产栽培模式在实践中不断完善与提高，粮食生产能力得到大幅提升。要通过对最高产量、最低产量、不同茬口、不同品种、不同种植方式等进行深入调查研究、科学分析得失。二是坚定信心，好中求优，明确来年的目标任务。新的一年，要继续以经济效益为中心，以实绩定奖罚，以麦稻周年效益最大化为目的，继续进一步完善农业生产管理栽培体系，提升精细化管理水平。继续加强制度建设，规范运作，科学考核，充分发挥每个管理人员的潜能，提升管理效率。要培养团队精神、发挥团队力量，作为团队的一份子，要担当起“责任、荣誉、使命”责任。生产经营管理方面要早谋划、早布局、早准备。明年稻麦生产管理目标是全年亩增产量100斤、亩增效益100元。三是抓好当前工作，加强田间管理。要科学有序抓好今冬明春的农田水利工作，不影响来年农业生产技术措施的落实。要守土有责，加强在建项目的工程建设监管，提升工程质量标准。要加强麦田管理，防渍防冻，确保壮苗全苗越冬。四是关注民生，构建和谐农场。各基层党组织和工会，要组织系列活动，确保困难职工温暖过冬、温暖过节。农业生产用工要优先农场职工，给他们多创造增加收入的机会。农场出台的“林带地和拾边隙地优先承包给困难职工”的政策要认真贯彻执行。农场还将继续提高符合条件的职工生活补贴、科学推进职工危房改造，各单位要加强政策的宣传解释，落实好各项惠民政策。五是加强党风廉政建设。各级管理干部要作好表率、树好旗帜；要牢记党的宗旨，正确使用权力；要开好党内民主生活会，加强自查自纠；要取信于民，以身示范，不与民争利。