苏垦农发黄海分公司召开2012年上半年农业生产成本分析大会

8月3日，苏垦农发黄海分公司召开2012年上半年农业生产成本分析大会。总经理苏志富出席会议并讲话，副总经理贺在锐出席会议并安排部署相关工作，财务部、办公室等部门负责人及各生产区主任、主办会计、生产大队大队长共110余人参加会议。

计划财务部部长周浦临主持会议，他针对上半年农业生产产量指标、生产成本等进行全面分析和讲述。接着，各相关生产区、大队负责人就大小麦产量完成情况、生产成本开支情况进行剖析，同时对下半年水稻生产和秋播工作汇报了新的工作思路。

苏志富在听取与会人员的成本分析和工作计划后，对今后农业生产成本管控提出要求：一是进一步树立节本就是增效意识。各单位要认真研究分析不同单位的产量完成、成本开支情况，抓好抓实成本管控工作。要通过认真分析高成本原因，存在的问题，制定改进措施。二是要进一步树立精细化管理理念，努力完成产量目标任务，实现效益最大化。三是完善制度、规范管理。要通过规范管理、细化成本、全程监督、全程考核。要对定期对成本投入情况进行公示通报，让全体干部职工了解本单位成本投入情况及其在公司内部的排名和位置，使其学有榜样，赶有目标，从而形成规范的动态管理体系。