黄海迅速学习传达贯彻江苏农垦经济工作会议精神

7月28日上午8时，黄海农场和农发黄海分公司在社区大礼堂召开全体管理干部大会，迅速传达学习贯彻江苏农垦2012年经济工作会议精神，要求全场上下迅速把思想认识统一到工作会议精神上来，立足实际、把握形势、总结经验，全力做好下半年工作，确保全年目标任务的完成。农场领导苏志富、吴登成、水勇、贺在锐、孙司正出席会议，农场暨分公司全体管理人员、场域龙头企业代表共460余人参加会议。通过学习，与会人员对当前的形势任务和工作重点有了更全面的把握，增强了实现做好今年工作、巩固良好发展态势、实现新跨越的信心与决心。

会议传达学习了集团公司董事长、党委书记李春江作的题为《坚定目标信念  加快转型升级  努力推动垦区经济社会又好又快发展》的讲话和总经理任建新作的题为《坚定信心稳增长  开放发展促转型》的工作报告。会上，农场党委书记、苏垦农发黄海分公司总经理苏志富要求全场上下迅速掀起学习传达贯彻落实会议精神的高潮。一要结合单位部门的工作实际，深刻学习领会董事长讲话中提出的“两点意见”和总经理报告中部署的“五方面工作”。二要通过学习领会，找差距、寻不足、学先进。三要在深刻领会会议精神的基础上，制定好本单位本部门下半年的工作计划、目标任务，树立有为才有位的工作理念。苏志富同时强调，农场党委将对各单位各部门贯彻落实会议精神情况进行检查考核。会上，苏志富结合学习传达会议精神，分析了上半年分公司和农场工作开展情况，要求进一步强化统筹协同，实现共同发展。关于如何做好下半年工作，他提出“十五项”具体工作部署。一是分公司方面：要继续一着不让抓好秋熟超产工作，确保2012年秋熟超产目标任务顺利完成；要进一步完善与规范农业生产管理机制，充分调动生产一线人员的积极性；要研究总结粘土地稻麦轮作生产模式的成功经验，提升粮食生产水平，实现周年稻麦两季效益最大化；要进一步规范财务管控制度，完善成本管控责任追究制；要加快高效设施农业的建设步伐，坚持高起点、稳起步、求效益，把握“科学规划、分步实施、逐步完善”的原则；要加快推进农业基础设施建设，提高农业生产综合保障能力；要积极做好和谐稳定工作，关注民生，从基层源头上预防和化解矛盾。二是农场方面：要进一步理清工作思路，明确发展目标任务。进一步整合养殖业、林业资源，做好市场信息收集和发展规划工作、寻求更大的发展空间。继续做好开源节源工作，严格预算，控制非生产性支出；要强化二级企业的管理，建立完善管理制度，提高企业运营赢利能力；要做好国有资产的管控，形成“产权清晰、处置规范”的国有资产运行体制，确保保值增值；要加强社区管理，改善民生保障，构建和谐环境；要继续以危房改造促进城镇建设，提高城镇化建设标准、加快城镇化建设速度；要以建场60周年为契机，做好系列庆祝活动等，增强企业凝聚力；要以认真负责态度，妥善处理好历史遗留问题。

黄海农场场长吴登成主持并对贯彻会议精神和落实农场、分公司下半年“十五项”工作部署提出五点要求，一是认真学习、深刻领会董事长讲话和总经理报告的内涵。二是通过学习领会，指导当前工作。三是明确并制定目标任务。四是围绕目标任务，抓好重点，科学高效的推进各项工作。五是工作推进过程中常“回头看看”，善于研究总结，解决转型实践中出现的新问题。