黄海分公司召开秋熟超产动员大会

7月9日，黄海分公司在社区礼堂召开三夏总结表彰暨秋熟超产动员大会，大会的主要任务是：对刚刚过去的三夏工作进行全面客观总结，表彰先进，激励典型，鞭策后进，鼓舞士气；理清秋超工作总体思路，明确目标任务，部署安排各项工作措施，全力夺取秋熟超产工作全面胜利。

黄海农场党委书记、分公司总经理苏志富出席并讲话，黄海农场场长吴登成主持，黄海农场副场长水勇宣读奖励和处罚的决定，黄海分公司副总经理贺在锐作秋熟超产动员报告，黄海农场场长助理孙司正出席会议，参加会议的还有黄海分公司全体管理人员及农场副科级以上管理人员共440余人。

贺在锐作了题为《坚定信心  全力以赴 誓夺秋熟超产工作全面胜利》的动员报告。报告要求，把握重点，提升各项关键技术措施的执行到位率。科学搞好肥水管理，加强病虫草害防治，做好防灾减灾预案。报告还就加强组织领导、加大宣传力度、细化奖惩办法及扎实开展高产创建活动等进行详细安排部署。

会上，农业中心主任宋光锋详细分析当前农业生产形势，提出当前水稻管理指导意见；第五生产区、第七生产区、第八生产区、第十生产区、第八生产区37大队、第十四生产区67大队负责人分别表态发言，表示要进一步统一思想、提高执行力，确保2012年秋熟超产任务顺利完成。

为进一步严明纪律，激励先进，鞭策后进，营造干事创业的良好氛围，大会还对2011-2012年度大小麦高产创建活动进行奖优罚劣。共36个生产先进单位受到表彰奖励，14个生产落后单位受到批评罚款。

会上，黄海农场党委书记、分公司总经理苏志富就三夏工作回顾和秋超工作讲话，他说，要统一思想，强化宣传，要确定以秋补夏目标思路，营造秋超工作浓厚氛围。一是加强领导，明确责任，确保秋超工作有序开展。二是突出重点，一着不让，狠抓关键技术措施到位率。三是精心组织，多措并举，扎实开展水稻高产创建工作。四是注重检查，强化考核，确保秋超工作顺利完成。

吴登成在会议结束时要求各单位、部门排除一切干扰，以敢打硬仗的信心，只争朝夕的精神，攻坚克难的勇气，高强度出击、大力度攻关，确保完成和超额完成秋熟超产各项目标任务，以优异的成绩向建场60周年献礼！