我场迅速学习传达贯彻江苏农垦2012年工作会议精神

2月18日上午8时，我场召开全体管理干部大会，迅速传达学习贯彻江苏农垦2012年工作会议精神，要求全场上下迅速把思想认识统一到垦区发展目标上来、统一到工作会议精神上来、统一到努力促进垦区经济又好又快发展上来，统一到建设现代化农业、发挥示范带头作用上来，掀起比学赶超热潮，为跨越发展营造良好的氛围。农场领导苏志富、吴登成、水勇、孙司正出席会议，农场暨分公司全体管理人员、场域龙头企业代表、老干部代表共460余人参加会议。通过学习，与会人员对江苏农垦2011年经济社会发展实现的“三个突破”、“四个变化”有了更深的认识；对2012年的工作发展思路和目标有了更深的领会；对当前的工作重点有了更全面的把握，增强了实现做好今年工作、巩固良好发展态势、实现新跨越的信心与决心。

场党委书记、苏垦农发黄海分公司总经理苏志富全文传达学习集团公司董事长、党委书记李春江作的题为《解放思想 开拓进取 创新发展 又好又快推进江苏农垦经济社会新跨越》的讲话。会上，苏志富提出三点要求，一是迅速掀起学习传达贯彻落实会议精神的高潮。集团公司2012年工作会议是推行新体制后召开的一次重要会议，董事长的讲话和总经理的报告，立意很高、内涵丰富，既立足当前，更着眼长远，尤其是“四个强调”和“六方面部署”，为垦区跨越发展指明了方向。对于我们继续进一步解放思想、创新发展理念、推动转型升级、促进农场和谐、实现跨越发展具有很强的针对性和指导性。各单位各部门领导要带头学、集中学，要紧密结合黄海实际，深刻领会、全面把握，把思想认识行动高度统一到经济工作会议的决策和部署上来，又好又快推进黄海经济社会新跨越。二是学习要与农场发展大局和本职工作相结合，理清工作思路，明确岗位职责。三是全力抓好当前工作。“开好头、起好步”非常关键，全场干部职工要有高度的责任感和时不我待的工作热情抓好当前工作。要量化考核指标、形成高效的工作运行体系，坚决杜绝管理干部懒散的工作作风。今后，在干部的选拔任用上，要坚持“凭实绩用干部，为发展配干部”的用人导向，把那些对工作有激情、对职工有感情、对事业有痴情，同时有实绩、清正廉洁的干部选拔到重要岗位上来。分公司各生产区、大队要把加强农业生产精细化管理、提高土地产出率作为今年工作的重中之重，要变差距为潜力，不为落后找理由，自我加压，争先进位。存续农场要加大资源整合力度，盘活存量资产，培育新的经济增长点；要加快城镇建设进程，又好又快的推进危旧房改造工作。

场长吴登成主持会议并全文传达学习集团公司总经理任建新作的题为《稳中求进抓经营 统筹协同促发展》的工作报告。学习过程中，为便于大家更好的领悟会议精神，吴登成还对董事长的讲话和总经理的工作报告进行详细解读。他说，2012年，是新体制新机制全面运行的第一年，也是实现垦区“十二五”发展目标的关键年，董事长的讲话和总经理的工作报告高瞻远瞩、求真务实、催人奋进，是指导垦区各项工作的纲领性文件。大家要把学习贯彻落实会议精神作为当前首要任务，要紧紧围绕董事长的讲话和总经理的工作报告，在更高层次上进一步解放思想、拓宽发展思路、明确工作重点、加快转型升级，以务实、高效、科学的态度把会议精神落到实处，推进黄海经济社会新跨越。