黄海农场唱响“安全发展”主旋律

挑战与机遇并存，压力和信心同在，安全发展任重而道远。黄海农场始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，场安委会一班人始终把安全生产当作企业的生命，是企业生存、发展、壮大的重要保证；努力学习实践科学发展观，脚踏实地，把安全与服务、经营、管理等工作有机地结合起来，夯实安全基础，全面提升安全生产管理水平，为又好又快发展创建一个安全、稳定、和谐的环境，促进了场域经济建设的又好又快发展。

以人为本，提高全员安全意识。农场安委会坚持以人为本，从提高全场干部取工安全意识入手，抓好安全生产管理。他们组织各级管理干部以及职工群众学习贯彻《安全生产法》、上级机关安全文件、安全简报、安委会及上级电视、电话安全会议精神，运用大小会议、场报、场有线电视，黑板报等多种形式，用身边的安全案例，新颖的题材，图文并茂的形式，对干部职工进行安全教育，较好地增强了教育效果；始终坚持强化对安全的宣传意识，广泛开展季度安全生产大检查和“安全生产月”活动，坚持用（安全教育园地）动员，开展安全意识教育，进行经验交流知识问答和张贴警示标语、图片等，坚持出安全墙报，安全检查等方式，开展安全活动，不断提高员工的安全生产意识；强化宣传环节，全面增强各业干部职工忧患意识。始终把开展安全培训教育与提高员工安全素质有机结合起来，通过开展安全培训、技术比武、应急演练等活动、营造了浓厚的“大安全”生产理念，在全场营造 “人人要安全、人人懂安全、人人促安全、人人保安全”的安全文化氛围。

建章制度，落实安全生产责任制。场安委会及所属各级安全生产领导小组坚持定期召开安全生产工作会议，开展安全生产形势分析和安全网络信息人员交流活动；所属各单位按照要求，全面落实安全责任；国有控股及民营企业还按照场安委会要求，认真开展班前班后安全活动，切实做到了欢欢喜喜上班来，安安全全回家去。与此同时，场安委会制定季度安全考核标准、得分细则下发各单位，季未将按考核细则分别对各单位进行考核打分，将每次的考核得分列入单位领导班子阶段性工作考核；始终坚持强化安全管理责任，年年与基层单位签订安全生产责任制，层层把关，人人负责，有力的强化了安全生产责任制的落实，使安全生产工作有声有色，有条不紊，强有力地促进了安全生产工作，给企业的经济稳定、发展、壮大奠定了良好安全环境；形成了一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责的安全生产保证体系；抓责任制的考核。年终，由场安全生产领导小组牵头，分别对全场各単位进行安全管理责任制考核，考核结果在全场通报公示。对照年初责任状，优秀单位、个人予以表彰奖励，不合格的通报批评，取消评先、评优资格。同时将考核的总积分按比例纳入各单位四个文明建设考核中，实施“一票否决” 。

规范管理，提升安全生产水平。安委会始终坚持夯实基础，强化管理，年年对安全监管网络都及时进行调整、充实，明确各级行政一把手负总责，监管人员层层把关，环环紧扣，消除隐患，促进整改，确保安全；始终坚持真抓、严管、务实、创新的工作作风，有力地促进了农场的安全生产工作，为企业创造了良好的社会信誉和经济效益，为安全生产工作上台价起了积极的作用；狠抓生产现场的安全管理，进一步明确安全责任，强化监督检查，发现不安全因素及时提出整改意见；在日常生产中，坚持“四不放过”的原则，对违章作业做到发现一起，处理一起，使安全状况始终处于在控状态；农场结合全国、全省开展的一年一度的“安全生产月”活动，开展季节性安全生产大检查，扎实开展防火、防盗、防人身、防设备、防交通事故活动，经常性组织地毯式事故排查和缺陷排查，对所查出的隐患全部落实整改。

明确重点，加强对重点领域的安全监管。抓好隐患排查治理。场安委会专门组织相关人员，有针对性地对辖区安全生产工作开展隐患排查，提出整改意见，限期要求整改。组织全场上下对照活动方案认真扎实的开展了各项活动，不断完善安全生产机制，夯实安全生产基础，加强生产全过程风险管控，结合工作实际，认真查找和分析安全生产管理中存在的“短板”，进一步加强设备检修、维护力度，努力做到安全生产可控、在控、能控，有力保障了企业的长治久安；黄海在“三夏” 、“三秋”安全生产上，努力做到狠抓重点，消除隐患。积极推广秸秆还田技术，未配备粉碎装置的收割机不得参加抢收。严禁焚烧行为发生，筑起坚实的安全“防火墙”， 确保大小麦、水稻等农作物田的秸秆亩亩还田； 还针对职工十分关心的劳动保护、校园安全、事故自救等问题，开展了包括事故隐患排查治理、学生防意外伤害教育、安全生产执法、应急救援演练等活动，普及了安全生产知识，营造了人人参与的良好活动氛围。