黄海党员实行“项目化”管理

近年来，江苏农垦黄海农场党委农场实际，积极创新党建工作思路，实行党建工作项目化管理，使农场党委和基层党组织的凝聚力和战斗力不断增强，去年，该场被农垦集团公司评为“先进企业”，被盐城市评为“文明单位”。

黄海农场党委通过实践认为：党组织及党员干部的先进性光靠理论学习远远不够，必须通过载体来实现。为此，该场党委把抓党建工作同抓经济建设一样，实行项目化管理。年初，农场党委召开基层党组织会议，广泛征求涉及农场“二次创业”、产业结构调整、高效农业、机构改革、重点工程、党风廉政建设等工作领域的意见和建议，确立重点内容，并结合各单位特点，制定实施方案，确保方案的科学性和可靠性，由农场党委与各基层党组织统一签订《黄海农场党建工作项目化管理责任书》。

实行党建工作项目化管理的本质是彰显党组织及党员干部的开拓创新、团结奋进意识，推进全面工作顺利开展。为此，该场党委抓住重点，以重点问题的解决来推动项目实施，以关键环节的突破来促进整体工作，针对不同时期的工作重心，抓好突破口。在冬春水利建设工程中，注重解决矛盾多、难度大的工程，在重点工程建设中，把水泥晒场、场内道路等工期紧要求高的项目纳入党建管理项目，定期考核、定期督查、定期公布；在人事制度改革中，把考试、考核相结合，竞争上岗引人到选拔基层单位领导任用这一党建项目上来。

以目标引导工作，以发展检验成效。为使基层党建工作项目化管理具有持久的生命力，该场党委把细化考核作为进一步锻炼基层党员干部的主要措施。通过细考核、抓推进、比成效，要让广大基层党员干部普遍感到既有压力，又有动力，从而焕发活力。同时，把项目化管理推进的过程作为总结推广、规范提高的过程，让基层党建工作中的薄弱环节得到加强，原有的特色做法得到巩固提升，并以制度的形式坚持下去，使黄海的党建工作有声有色，全场的三个文明建设有形有信。真正做到以党建促创建，以创建促发展，实现“实力黄海、魅力黄海、活力黄海、和谐黄海”的新局面。