黄海农场：建立干部考核评价体系 严防领导干部“不作为”

领导干部“不作为”是干部队伍建设的一大顽疾。今年，黄海农场党委突出党的执政能力建设这条主线，以提高选人用人公信度为目标，在全场建立逐级考核评价体系，不断加大干部考核力度，让想作为的干部有目标，有作为的干部有前途，敢作为的干部有保障，不作为的干部没市场。

这个农场党委在干部考核考察实际操作中，始终坚持“鼓励担当、激励干事”原则，抓好“全时段”监管。积极探索出台了以干部个人常态考核考察为主要内容的干部日常考核考察方案，采用常态了解、民主测评、征询民意等方法，实现了干部常态考核考察与日常监督的有机结合。通过德、能、勤、绩、廉等方面的考察，避免对干部评价公式化和千篇一律，避免对工作实绩认定一绩多用、多绩一用、前绩后用、集体成绩个人用等状况，确保考察结果真实准确，取信于民。在具体考评内容上，该场加强领导干部“出入口”监督规范化，进行“关键点”聚焦。严格贯彻执行《领导干部考核工作条例》，根据不同层次、不同岗位的工作特点和要求制定考察标准，严把干部考核关，防止“带病在岗”，坚持干部年度考核的原则不动摇、考核标准不走样，考核程序不变通，把好干部日常考核关、干部年度综合考核关，以硬措施力促领导干部全面履职尽责，把干部精力集中到为转型发展出实招、干实事、求实效上来。

此外，该农场既注重考核显绩，更注重考核打基础、利长远的潜绩，本着“突出实绩、分层分类、科学公正、量化考核”的原则，采取干部之间互测互评，确保干部年度考核责任落实到位，把实施绩效考核作为提高基层干部能力水平、加快经济发展的有力抓手，全面落实干部年度考核责任制，进一步规范干部考核工作，健全干部考核评价体系，让那些有锐气、勇作为、敢担当的干部得到重用。