奏响设备健康常态化“三部曲”

米业黄海公司提升设备健康水平 

今年以来，米业黄海公司扎实开展设备问题提前控制、设备会诊、技术创新工作，奏响了设备健康常态化的“三部曲”，提高了设备长周期运行可靠性。

年初以来，黄海公司坚持“走在设备问题前面”的提前管理思路，变“被动排除故障”为“提前控制故障”。一是问题分析走在前。充分利用交接班空闲的机会，对每班次发生的典型问题，必须开展深度问题分析，举一反三，杜绝重复性问题的发生。二是设备定修走在前。将设备的定期检修细化到每台设备、每个系统，降低设备问题发生率。三是隐患排查走在前。建立部门、班组隐患排查体系逐级督促制度，抓好设备薄弱环节的治理工作，提前制定预案，未雨绸缪提高主辅机设备可靠性。

      该公司坚持“请进来、走出去”的设备治理思路，聘请系统内专家会同本公司专业人员进行设备会诊。对米机、色选机、抛光机等定期全身体检，对重要问题、严重异常拿出彻底解决的方案。同时，坚持设备状态月度分析，长周期运行情况进行分析，对应制定对策。设备会诊、月分析制度让设备得到定期体检，降低了问题的发生率。