构建“梯队式”骨干人才队伍 夯实企业发展根基

在引进人才、培养人才、使用人才、关心人才、激励人才等方面建章立制，提升人才队伍特别是青年人才对黄海的认同感、归属感和忠诚度，致力造就“年龄结构合理、专业结构配套”的人才队伍，目前一部分大学生已能独当一面。

在培养人才方面，为保持骨干人才队伍的梯次衔接，农场采取“走出去、请进来”方式，坚持教学与需求相结合、教学与现场互动相结合、传统教学与现代教学相结合，切实提升培训效果。大力推行“全面责任管理、全员业绩考核”制度，严格奖优罚劣，促进干部员工工作有成绩、职业有发展、奉献有回报。近年来，黄海按照“青年在一线锻炼，干部在一线选拔”的选人用人方针，以经受锻炼、丰富阅历、积累经验、提高素质、增长才干为目的，加大对年轻干部的培养，培养了一批思想解放、勇于拼搏的年轻干部。

此外，农场秉承“重视人才、培养人才、用好人才”的理念，加大人才引进培养力度，积极探索人才培养新途径、新方法，确保人才发展有空间、有盼头，为农场改革发展谱写新篇章。