一生产区：打节本“铁算盘”管增效“成本帐”

四月的黄海，春暖花开，生机盎然。为进一步贯彻落实分公司工作部署，做好育秧流水线前期准备工作。连日来，一生产区以降低铁前成本为主要抓手，深挖降本增效潜力，从细处着眼、从实处入手，一生产区组织全体管理人员对五个大队的秧盘进行了清理盘点，明确分工，分解任务，细化措施，从“细处”扣成本，向“实处”要效益，确保资产资源高效利用。

据了解，一生产区积极探索成本管控的新模式，将农业生产管理过程中的可降成本逐项分析，针对今年的在田小麦生长实际，将如何进一步让节本增效真正落实作为今年的重点工作之一。立足全力谋划好夏播各项工作，力争以秋补夏，严格控制成本，减少不必要开支。同时，针对大队秧盘管理精细化程度还不高，雇工整理秧盘徒增成本情况，一生产区利用盘点资产机会，组织管理人员把废旧秧盘全部清理出来，充分利用好，降低生产成本，全面挖潜降本增效新潜力，算好精细“成本账”，打好增效“铁算盘”，为今年水稻育秧工作打好有力基础。

根据当前农业生产管理过程中降本增效目标任务，一生产区秧盘清理工作全部结束，秧盘已全部运到场头。下一步，第一生产区将持续加强在田小麦管理，做好小麦促平衡及病虫害防治工作，高效推进小麦精细化管理，抓好关键措施落实，立足本职工作，从细节做起，为全年经济效益奠定良好基础。