分公司建立综合协调组织管理体系

分公司坚持“六统一”生产管理制度，坚持优质、安全、绿色导向,将农业标准化和品牌化有机结合，通过农业生产与龙头企业有效对接，逐步健全农产品质量和食品安全标准体系，在农业生产中，建立农业生产的绿色食品质量标准和技术操作规程，实现农业生产过程规范化控制，按照标准化要求组织生产，并建立生产档案和质量安全追溯制度，加强农业投入品的管理，提高农产品的质量和安全性。

各生产区、大队生产质量追溯管理体系，建立绿色食品标准生产操作规程、绿色食品生产者使用手册、基地投入品清单、田间生产管理记录等制度或台帐。按照绿色食品技术标准，制定统一的生产操作规程下发到各部室、各生产区，各生产区将操作规程层层下发到大队和管理人员。建立健全“六统一”生产管理制度，统一作物品种布局、统一生产资料供应、统一农艺栽培措施、统一机械化作业、统一病虫害防治、统一产品购销。建立生产管理档案制度和质量可追溯制度。建立统一的生产档案制度，绘制分布图和地块分布图，并进行统一编号。生产档案应包括基地名称、地块编号、作物品种及种植面积。