持续维护农机安全生产稳定

  黄海坚持红线意识、底线思维、统一思想、提高政治站位，聚焦员工“急难盼”问题，实现农机服务“零距离”，推动农机农艺有机结合，完善创新作业模式，制定了科学的小大麦生产操作技术规程，实现了作业流程少、播种质量高、播种速度快、下种用量少、作业周期短、出苗时间快、农机成本低等效果。

  黄海顺势而为，推进场内场外农机作业双向开放，提升农机作业保障能力，提高农机作业质量和作业效率。对场内原有国有、职工农机按照其作业能力和上一年度作业量，核定收割机和拖拉机相应的作业面积，其余面积一律向市场开放。农机垄断作业现象得到彻底改变。严格要求在分公司境内作业的所有农机车辆，一律签订《农机作业承揽协议》和《安全生产合同》，约定作业面积，缴纳作业保证金，按照分公司农机技术操作规程进行作业，保证农机作业质量。

黄海把培育农机服务主体作为突破口，围绕“三夏”“三秋”工作目标，认真做好农机准备工作，加强场内供需对接，在摸清本区收割机、播种机等作业机具底数的基础上，加强跨生产区作业机具的衔接和调度，为“三夏”“三秋”会战做好准备。大幅度提升了秋播的作业质量和作业进度。为基层农机推广体系建设走出了一条新路子。