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农场紧扣集团公司2024年工作会议部署要求，锚定“争一流、争第一、争唯一”的工作目标，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，围绕“党建引领、一个核心、六大板块、和谐社区”建设目标，全力推进黄海经济社会高质量发展迈上新台阶。确保全面完成集团公司高质量发展考核指标，全力推动经济运行率先整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长增信心、添动力，护航经济稳进提质，为高质量发展“蓄势赋能”。2023年农场公司实现营收9039万元，完成考核利润1812万元，超额完成集团公司考核指标，农场公司荣获“江苏农垦2023年度突出贡献企业”。 在林业发展方面：农场林业中心立足于“赶”，紧盯目标，紧扣节点，三步并作两步走，以林业资源基础为依托，持续推进“三精”战略走深走实，全力深挖林业发展新潜力。以推动实施华东地区斯蒂芬冬青基地和国家级园林植物种质创新中心项目为基础，深化产学研用，协同合作，推进校企合作和院所赋能，推进“科技攻关”和“品牌营销”队伍建设，破除“单打独斗”的思维，对标行业标杆靠大做强，多元化推进强企联合和订单种植销售，争当林业产业“链主”企业，全力打造林业精品，实施“线上+线下”全域营销，实现产品爆单、效益翻番。 在产业拓展方面：重点紧紧围绕集团公司产业发展“强链、补链、延链”工作总要求，系统谋划黄海农场产业发展新方向，以“找”差距、“晒”成绩、“比”作为的方式，传导压力、激发干劲，全力推进具有农场特色的产业发展路径，谋划定位在种植加工上取得突破。在地方政府“有龙头、有基础、有配套”和农场“有基地、有技术、有支持”的基础上，共同谋划推进“双西”产业，积极探索发展“鲜食玉米”种植和加工项目，打破黄海产业单一现状，打造1-2个特色产业，实现产业创新发展取得新突破。 在资源盘活方面：将牢牢把握高质量发展这个首要任务，把“稳中求进、以进促稳、先立后破”要求贯穿于各项工作之中，立足资源禀赋，持续深入推进“资源+”战略，聚焦担责尽责抓执行促落实，聚焦奋勇争先抓效能促发展，充分挖掘土地后备资源潜力，持续推进占补平衡和增减挂钩等项目，全力推进全域土地整治项目，继续全力推进8个大队居民点整建制拆除工作，确保2024年314户房屋按照序时进度洽谈、拆除到位，力争在指标入库和交易上取得新突破，努力实现资源资产化、效益化。进一步加强土地管理及鱼塘资源、存量房屋和废旧厂房盘活，确保租金全部收缴到位。 在企业经营方面：凯惠黄海分公司在保障场域用电安全的同时，破除“等靠要”的思维，对内强抓精细管理，对外抢抓市场拓展新业务，开辟创收节支新途径。富源公司在做好现有项目工程建设进度的基础上，强化项目工程质量管理，抓好工程成本管控，在工程项目拓展上取得新成效。此外还要抓好产业谋篇布局，积极对接政府部门和相关企业，紧盯G228综合服务站项目，衔接各项手续，努力在能源领域取得新突破。同时做好黄海宾馆和居民活动中心经营管理，奋力推动农场经济社会高质量发展取得更大成效、迈上更高台阶。全面建设社会主义现代化幸福美好新黄海迈出坚实步伐，交出一份亮眼的成绩单。
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