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加强公共文化基础设施建设。在创建工作中,我们大力实施文化惠民工程。三年来,我场累计投资1000余万元新建占地约40000平方米的集体育、文化、园林、集会等功能为一体的大型职工休闲文化广场;投资200余万元,对全场的文化设施进行维护更新和完善。投资近420余万元新建面积3214平方米职工文化活动中心,中心包括服务大厅、职工图书馆、职工会议中心、道德讲堂室、职工活动室、门球场等。我们由企划部牵头,组织派出所和联防队,对场域内的无证无牌网吧给予取缔,坚决遏制低俗演出进场演出,进一步规范文化市场。 丰富群众性文化活动。我们组建群众性文艺团体。以社区音乐舞蹈、戏曲文艺、琴棋书画等文艺骨干为主,成立职工舞蹈队、腰鼓队等业余文化团队。目前已组建此类业余文化团队10余个,网络各人才100余人。在每年的元旦、春节、“三八”妇女节、“五一”劳动节、“七一”、“十一”重阳节等节日,组织开展象棋、乒乓球、门球、篮球和广场舞比赛和新春游园活动,组织开展超千余职工群众参加的新春游园活动。并举办“迎新春广场舞大赛”、“迎新春卡拉OK比赛”和“黄海颂歌”等大型联欢会。另外,我们在全场组织开展“美丽黄海”书法摄影展,展出作品近100余幅。我场职工参加垦区第二、三届广场舞比赛中荣获团体二等奖。同年在垦区首届趣味运动会上获得团体二等奖。 加强制度文化建设。我们定期邀请盐城工学院专家教授到场调研,结合农场实际,组织编写内控制度体系,在日常工作中严格执行内控制度。不断深化制度文化内涵,夯实内控制度执行基础。通过内控制度实施,加强内控制度体系的完善和实施,营造了依法、依规治企理念,促进内控体系的无形资产转化为持续健康发展的有形资产。
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