筑牢意识形态工作前沿阵地，提升领导干部执政本领

黄海农场公司把加强领导班子对意识形态的掌控力作为各级领导班子建设的重点，不断加强领导班子对全面工作的政治领导力、经济建设的发展力、作风及廉政建设的督察力，通过理清工作职责，强化领导班子成员这个“关键少数”的自我管理，坚持在集体决策中做到讲公心、讲程序，将领导决策作为推进工作的重要动力，率先垂范，以上率下。以全新的视角审视新时代意识形态领域的形势，掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。

这个农场公司严格落实追则问责工作机制，推动各级党组织旗帜鲜明站在意识形态工作第一线，带头把导向、强队伍，切实形成党委统一领导，党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。在重大政治原则和大是大非问题上消解“噪音”“杂音”，牢牢把握意识形态工作的主导权话语权。做到各基层党总支、党支部年度工作有计划、有总结，各党总支及直属党支部会议活动记录完整清楚，资料妥善保管。通过关注基层组织日常工作，将意识形态工作与制度执行结合起来。坚持认真做好新党员、入党积极分子的培养管理工作、办好新党员和入党积极分子的培训班，集中培训并颁发结业证明。通过关注社会公正，将意识形态工作与民主管理结合起来，坚持民主议事原则，凡重要事项都召开支委会集体讨论决定，坚持民主评议党员制度，推进党务公开、重要事项公示等制度建设，建立和落实党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见、党务信息发布等制度，做好企业生产经营管理工作与落实意识形态工作是一种良性循环，是两者相互促进、缺一不可的强劲动力。

同时，该农场公司把党员干部经常性教育工作列入意识形态工作年度重点工作计划，制定了年度党员经常性教育工作清单。通过关注正反典型，将意识形态工作与业务工作相结合。通过关注内培外引，将意识形态工作与队伍建设结合起来，在思想层面碰撞激发干事创业激情。