农场公司“回声吸引群鸟”外引内孵聚人才  

近年来，黄海农场公司在产业转型升级的过程中，坚持“外引”、“内孵”一起抓，延伸产业链条，立足以人为本，集聚各类人才，积极实施“人才兴场”战略，推出“新知识、新技能”菜单式培训；搭建“三创载体”， 依托内孵外引，探索出一套建设人才队伍的良好机制。

这个农场公司坚持把人才工作作为“一号工程”，大力实施人才优先发展战略，集中力量抓平台、抓载体、抓环境，不断增强区域经济发展的竟争实力，努力构筑人才聚集高地，大力引进实用人才，为建设社会主义新农场提供强有力的人才保障和智力支持，让人才这个“第一资源”变为科学发展的“第一动力”，成为和谐发展的“第一支撑”。全面拉开“事业引才，情感引才，待遇引才”和“以诚求才、聘一流人才”的引才战略。通过下发调查问卷、建立人才需求信息卡等方法，对全场各单位的人才需求状况进行了专项调查，按照紧缺人才需求优先、空编单位需求优先原则，针对农业、养殖业、建筑工程、水利工程、园艺等紧缺人才，计划年内引进一批第一学历本科以上的人才。在引才过程中，该公司一方面以引进各类人才为主体，按计划主动走出去洽谈；一方面组织人事部门牵头，抽调场内有关专业的精干人员奔赴高校选贤纳士。另一方面，制定了与市场经济相匹配的引进人才、选拔人才、使用人才、奖励人才、评价人才的政策环境，吸引了一批优秀人才。

同时，该农场公司以拓展“产业引、合作引、科研引、资源引”等引才渠道，主动为引进的人才搭建施展聪明才智、实现人生价值的广阔舞台，充分调动人才的创业热情，同时，还为引进的人才解决后顾之忧，做到用“情感留人、事业留人、待遇留人”，努力使人才安心创业、安居乐业，为推动产业转型提供了重要人才支撑。