农场树立选人导向 提高用人公信度满意率

今年，黄海农场公司在干部选拔任用工作中，树立“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，不断探索为发展配干部的导向机制、靠制度选任干部的选拔机制和让职工评价干部的监督机制，确保学习有条件、干事有平台、晋升有空间、待遇有保障，努力营造风清气正的政治生态，切实加强在职管理人员工作主观能动性、责任心、工作效率。

在选人用人中，这个农场公司坚持教育在先、警示在先、预防在先，切实把加强干部选拔任用和政策法规学习教育，坚持用政治坚定、原则性强、清正廉洁、品德高尚、情趣健康的干部，大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的优秀干部。同时注重工作实绩。农场公司“以效益为中心、以实绩定奖罚”，在选拔使用干部时，坚持“重实干不作秀、防虚火不浮躁、敢作为勇担当”的干事作风；坚持以发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位置。真正做到工作务实，干事踏实，业绩真实。按照“奖优、治庸、罚劣”的原则，建立健干部效能考核机制，将产量指标、经济指标层层分解到中心、公司、生产区、大队，形成“人人夺高产、人人争高效”的良好氛围。

此外，该农场公司还注重群众公认。坚持把民主推荐、民主评议、民主测评结果作为确定考察人选、选拔任用干部的重要依据，真正把职工群众公认度高的干部及时提拔到领导岗位上来，进一步扩大识人选人视野，拓宽选人渠道，丰富干部选拔方式，促进优秀人才脱颖而出。