坚持实施质量强企，匠心打造卓越品牌

今年以来，在质量管理中，黄海分公司围绕“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制；落实责任，抓完善机制”的工作思路，本着“品牌就是竞争力”的理念，争创绿色食品，全面提升企业质量和品牌水平，在生产过程中，我们按照“良种引路、良法跟进、依靠科技、主攻质量”的工作理念，高度重视抓好优质农业生产质量管理工作，突出搞好粮食优质生产。进一步加大粮食生产质量管理力度，进一步推进质量强场建设，毫不动摇地抓好优质粮食生产基地建设，夯实企业质量管理和技术基础，使企业管理制度健全，质量管理体系运行良好，提高了全场的粮食生产质量和效益。

全员参与严控质量，建立健全质量管理体系。在质量管理过程中，运用先进的质量管理方法管理企业，按照文件要求，明确了生产基地生产区主任为基地质量管理责任人，各大队队长、生产区农业技术人员为具体工作人员，并建立了相应的质量管理岗位责任制。健全基地建设质量管理考核办法，分公司、生产区、大队三级层层签定了质量管理责任书，细化量化了质量管理考核指标。形成了一套从上至下的质量管理工作体系。

强化质量管理，规范标准化生产基地建设。在质量管理体系建设方面，按照“集中连片、合理规划、规模发展”的原则，按粮食品种实行区域化种植，我们筛选、推介了适应黄海积温和生育期条件的、米质好、抗逆性强、分蘖力高的非转基因优良品种，纯度达到98％，基地良种普及率达到了100%。在生产技术操作上，严格按照质量管理技术操作，在质量管理中，全部推广以生物防治和物理防治为主的病虫害综合防治技术。取得了显著的经济效益社会效益和生态效益。