积极探索技能人才培养新路径

近年来，黄海农场公司重视人才工作环境建设，努力解决人才的后顾之忧，坚持“人才资源是第一资源”的理念，大力实施人才强场战略，创新人才引进、培养、任用、表彰激励和服务机制，注重人才培养，制定多元化、高水准、全方面的人才培养机制助力推动企业创新发展。

这个农场公司通过人才引进、内部培养等多种形势不断扎实企业的人才基础，形成了健全的人才管理体系。积极探索适应企业实际情况的人才引进与培养机制，探索新型人才培养方式，实行人才“不求所有，但求所用”举措，制定了方式灵活、程序简便、待遇优越的引才政策。对引进的人才，从职务、工资、子女入学等方面提供优越条件。同时，采取有效措施，搭建用事业留人，让人才大有用武之地的舞台。创新人才分类培养理念，创新人才分类优选机制，在人才培养体系、选拔机制、平台运行实践上进行创新。尽力为他们排忧解难，利用社会资源挖掘技术人才，持续加强创新人才的引入，积极为人才创造和谐舒适的生活环境和宽松愉快的工作环境。以惜才爱才的企业文化，聚焦了众多创新人才，为企业发展提供了源源不断的创新活力。

同时，该农场公司在日常生活、住房等方面予以关怀照顾，为人才的入党、评优等开辟"绿色通道"。场相关部门定期走访人才工作联系点，通过座谈形式，认真听取他们的建议和意见。了解他们的工作、生活情况，并帮助解决一些实际困难。同时坚持用感情和待遇留人的理念，激发了广大人才干事创业的热情，使广大人才增强了对组织的认同感和参与感，通过加强骨干人才的培养与提升，为国企发展打下坚实的人才基础。