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在生产经营过程中，企业可以建立职工参与决策和沟通的机制，开展团队讨论、意见征集和职工代表大会等形式，让职工参与到重要决策中来。通过促进职工的参与和沟通，增强主人翁意识和归属感，促进思想政治工作与生产经营之间的有效对接和协同推进。企业通过各种宣传渠道和形式，如企业内部报纸、广播、网站、微信、电子屏幕、文化广场、文明实践站等，宣传企业的价值观、文化理念和优秀职工；通过宣传企业的良好业绩，树立良好的企业形象，弘扬核心价值观传递社会正能量，激发职工的积极性和向心力。此外，通过开展企业文化活动、主题讲座等，丰富职工业余文化生活，加强职工对思想政治工作的认知和理解，推动企业文化建设和思想政治工作的良性互动。创新人才培养模式，突出源头管理。发挥青年干部的积极作用，制定《江苏省黄海农场有限公司人才发展规划》，明晰人才发展路径，修订《江苏省黄海农场有限公司党委干部选拔任用规程》，严格执行动议、推荐、考察、讨论决定、任职等环节的规范要求，坚持“凡提四必”，严格执行全程纪实制度，真正把对党忠诚、德才兼备的好干部用起来。鼓励青年干部投身生产实践，对岗位成才、发展有功、爱岗敬业的人，坚持“重德才、重实绩、重贡献”的干部使用工作原则，推进全员岗位聘用，建立健全选人用人机制，增强管理人员能上能下、能进能出意识，推动人员之间合理流动、高效配置，通过健全人才选拔机制，推进班子更团结、职责更明确、工作更高效、队伍更清廉；完善培养体系，注重青年人才选拔任用，不断建立健全能上能下工作机制，切实畅通晋升通道，去年，共提拔67人，其中中层干部38人，35岁左右中层干部19人。通过在分公司首推岗位聘用制，按一级聘一级的原则，合计岗位调整98人，职级调整43人，以此促进干部队伍在思想政治、理论修养、思想道德、职业能力等诸方面得以全面发展。 思想政治工作为生产经营深度融合找准切入点。企业政治思想工作的重要任务，就是以高尚的精神塑造职工，使思想政治工作真正做到从无形到有形、从务虚到务实，就是要将思想政治工作与生产经营紧密结合起来，确保职工在生产经营实践中坚持正确的路线方针，发挥积极的主观能动性，进一步强化风险防范意识，定期开展风险辨别与风险评估、及时进行风险处置，在风控系统上及时上报班子成员和各部门履职情况。修订完善《农场公司（社区）机关员工考勤办法》《江苏省黄海农场有限公司（社区）聘用制方案》等一系列文件，深入实施国企改革，修订公司章程，落实党委前置研究讨论重大事项规程，完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，明晰党委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界；进一步提升企业管理质效。把班组作为双文明建设的前沿阵地，是企业一切工作的汇合点，找准思想政治工作同生产经营的结合点，畅通渠道，拓宽为生产经营工作服务的途径；把生产经营工作中的难点，作为思想政治工作的重点，把思想政治工作贯穿于生产经营的决策中，渗透到生产经营、管理、分配、生活等各个环节，引导职工端正工作态度和作风，解开思想“扣子”化解矛盾、振奋精神，使思想政治工作成为企业完成各项工作任务的“催化剂”、企业改革发展的“加油站”。在打造现代农业航母、加快建设一流企业中展示代表风采、贡献更大力量。
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