黄海分公司对外种植业基地成效显著 

黄海分公司作为垦区农业“走出去”的排头兵，一方面以对外种植业基地拓展的方式，发挥引领作用，扩大分公司农业资源掌控范围。另一方面，加大社会化服务力度，做大做强农业社会化服务业，扩大农业资源覆盖面。对此，该分公司在稳定粮食播种面积，立足农字，跳出农字，实现从单纯的“粮食生产者”向综合的“粮食掌控者”的转身。以建设大基地、大产业和大企业为标志，推行“集体经营、责任管理”模式，提高规模化、组织化、标准化程度。在农业“走出农场”中发挥作用，完善“政府+公司+农民”等场地农业发展模式，促进生产要素在分公司及农村之间的双向流动，增强粮食掌控力。推动了农业“走出去”步伐明显加快。

今年，黄海分公司继续实施“前沿农垦”战略，占领农业科技的制高点。在有效整合当地内外科技资源上下功夫，充分发挥“集体经营、责任管理”的组织协调功能，采取请进来和走出去的办法开展多种农技培训，提高干管人员的科技素质。同时，科学确定与粮食综合生产能力相配套的供给能力布局，全面加强烘干、仓储、加工和物流体系建设，积极探索绿色农业、生态农业的经营模式，推动农业产业链向高端延伸，在粮食生产全程，严格防止土壤、水源受到工业污染，积极倡导施用有机肥，提高土壤有机质。所施用的化肥、农药量均低于省内平均水平。此外，推广优良品种、农田保护、测土配方施肥，病虫草害综合防治技术，机耕机收机播等各类新技术，提高了劳动效率，促进了土地、技术等各类生产要素的优化配置，推广农机农艺有机融合，实现了农业生产力的新提升，促进了农业产业化发展。逐步探索出粮食质量安全、农业节本增效、节地增产、节约增质的新路子。

此外，不断加大对外种植业基地拓展管理力度。抓好农田水利建设，实现旱涝保收高标准农田全覆盖，加快推动以大型农业机械为重点的农业规模生产，建成粮食战略基地。探索组建水稻、小麦、种业等科技创新联合体，推动种业快速发展，形成以企业为主体的综合性农业科技创新、技术集成和转化应用平台。重点围绕“建设大基地、形成大产业、培育大企业”的发展思路，抢抓机遇启动“走出农场”，努力把分公司建设成为农业战线上的国家队、农业现代化的主力军、国家宏观调控的突击队、新型城镇化的样板区，不断提升分公司对农业战略产业的可持续掌控能力。在推行“集体经营、责任管理”模式的带动下，目前，现代农业的专业化、区域化、集约化生产格局已具雏形。通过建立有序的集体经营机制，推进农业生产规模化经营，先后实施了水稻单产、总产提升行动，小麦高产创建活动、粮食安全生产等农业产业工程，使农业呈现出优质化、专业化、产业化发展的良好态势，对外种植业基地拓展体系基本形成。

除此之外，该分公司不断加大“走出农垦”的推进力度，采取“政府+公司+农民”的生产经营模式，组建专业化的农业生产经营团队“走出农场”，确保以对外种植业基地拓展推动现代农业发展，探索与农业生产规模化、机械化、标准化、产业化相适应的多种经营模式，提升农业全产业链对农民的吸引力，推动农业产业链向高端延伸，形成纵向一体化的农业经营体制，做大做强农业社会化服务业，带动农村新型经营主体和小规模农户发展，达到优势互补、合作共赢的目的。