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黄海从实践中提高领导管理决策的应变能力,人们的第一次决策或多或少都带有一定的主观色彩,不可能绝对准确,必须接受实践的检验,在实践中不断调整、修正、完善,所谓决策的应变性。全体党员干部坚定的政治信念,先进的思想觉悟,坚强的组织观念,成为社会的中坚,民族的脊梁,阶级的先锋和时代的楷模。坚持不懈地加强党性教育,自觉实行党性锻炼和党性修养,不断强化先锋队意识,积极履行党员的义务,领导对工作措施小范围内的试点、事态的发展变化的关注程度,做一个合格的让领导心,让人民群众满意的党员。 黄海党员干部深入基层调查研究、召开职工群众、干部代表座谈会,了解掌握基本情况,再做出决定;决策主要是看决策者对决策实施后带来的系列连锁反应以及周边信息的掌握程度。身体力行、持之以恒地加强党性修养,把来自群众、来自基层、来自实践的经验集中起来,集思广益,改进工作。在建立现代企业制度中,对遇到许多新情况、新问题、新矛盾,要有灵活的应变能力。
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