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黄海结合操作实施过程中的具体情况,历经多次调研、讨论,以提高经济效益为原则,制定《生产经营管理实施细则》,新版《细则》更加注重从“收入奖罚、职务升降”两方面对干管人员、员工的正反激励作用,明确所有人员经济、行政待遇严格和分片田块挂钩,最大程度上调动他们参与田间管理的决心和热情。营造了能上能下、有为有位的良性用人机制。 黄海适时组织检查考核,奖优罚劣,推动农作物健康生长。以正反面现场会、阶段分析会、阶段推进会等为载体,加强过程督查,确保问题发现在第一现场、解决在第一时间,全力转化拖腿田块,保障农作物大面积平衡生长。在生产过程中,提高播种质量,狠抓肥水管理,搞好沟系配套,成功克服低温冻害、暴雨渍害等不利因素影响,确保农业增效、员工增收。
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