黄海:对标找差距 冲刺全年目标“倒计时”

作者:陆加超      发布时间:2023-11-30 18:17:50.0


 

      今年以来,黄海围绕集团公司下达的各项工作任务,咬定全年目标,以坚韧的意志、一往无前的工作激情、一丝不苟的工作态度、一着不让的工作力度,全力拼搏,奋力冲刺,各项经济指标基本实现达序时。农场公司上下形成大干30天,实行以日保旬、以旬保月、以月保季,高起点、高质量谋求新一轮跨越发展,集聚优势冲刺全年目标任务。

——抓住重点,强化举措。冲刺四季度,贵在“快”,重在“干”。黄海把解放思想、创新发展与思考来年工作相结合,农场公司广大干部职工紧扣任务,分秒必争,抢抓主动,排除一切干扰,集中一切力量,形成提速快干、大干快上、全力冲刺的良好氛围,用最短的时间取得最好的成绩。积极提升传统产业,在引进新品种、新技术上下功夫。重点围绕粮食生产、设施蔬菜、花卉苗木、渔业水产、特色畜禽主导业,制订无公害农产品、绿色食品生产标准和操作规程,进一步提高农产品标准化生产水平。

——突出为民惠民富民,共享发展振兴成果。黄海树立“以人为本,富民优先”的民本理念,在全场开展以“强化责任意识、履行岗位职责、大干四季度、冲刺年目标”主题实践活动,将各项主要指标分解到月、排解到旬、细解到日、落实到人。在全场形成“干事有拼劲,做事高标准,办事快节奏”的良好风气。

——严格考核奖惩,激发发展动力。全面推行目标管理与责任追究考核制度,大力推行物质与精神相结合的奖励办法,不断完善“争先进位制、末位淘汰制”奖惩体系,营造“争先恐后比贡献、事争一流创佳绩”的干事氛围。形成“层层有目标、个个有责任、人人有压力”的工作格局。要坚持把“承诺目标制、目标责任制、责任追究制”由面至线到点,进行高压传递,实行“周查、旬督、月评、季总结”的动态考评,强化考核,快速推进,从而激发全场干部职工大干四季度、冲刺全年目标任务的热情和斗志,做到敬业、勤奋、有担当,以一流的工作、一流的业绩,确保全面超额完成全年各项目标任务。


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