农场搭建服务平台，提升党员干部服务能力

智慧“小网格”化管理为社区人员提供了服务职工居民的平台。网格员分片联系，网格内各项事务实行包保责任制，发挥智慧“小网格、大舞台”作用。全力加强网格员队伍建设，强化工作职责，创新管理服务，推进网格化工作长效发展，确保网格化管理优质高效运行，并同基层党建、人口管理、扶贫帮困、信访维稳、安全生产、疫情防控、环境卫生、场所管护、意识形态、国有资产管理等重点工作紧密结合起来，不断完善网格化管理职能体系，努力增强责任意识和服务意识，着力解决职工居民群众反映强烈、长时间未得到有效解决的突出矛盾问题，提升了广大职工居民的幸福感和满意度。

实施网格化管理以来，已完成辖区人口底数、家庭情况、就业状况、资源资产台账、帮扶对象、流动人口、党员管理、信教人员、安全生产、生态环境管理等信息采集台账。在资源资产管理上，理清陈年旧账，盘活资产，精细化管理资源资产，加大资源资产租金收缴力度。大兴实干之风，注重以实绩论英雄、以实干论发展，激发实干激情、创实干载体、兴实干作风，进一步加强网格员队伍管理，配齐配强网格员队伍。