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黄海农场针对优质资源被剥离,非生产性资源占主要成分的现实情况,明确发展定位和方向。确立开源节流谋发展的思路,通过预算管理、控制管理费用,压缩非生产性开支,对招待费、办公费、差旅费等,按比例分配到各单位、部门,减少支出,节约资金。此外广开发展经济之源,转变发展方式,放大现有资源优势。 大力发展林业,发展林业以做好生态林为基础,全场有生态林业,制定好发展的规划,搞好林业发展与农场养殖业的联动,加强生态林的管理与服务工作。开发经济林加快林业增收,搞好种苗的选育、栽培、管理和销售,瞄准市场和城镇化建设的需要,扩大绿化、园林用苗木的栽培、储备。拟和南林大及常州的花木公司合作,水产养殖业,从创建示范区入手,改善塘口质量,提高产出水平,调整养殖结构,提高经济效益,充分利用好5000多亩养殖水面。为实现养殖业全面发展的目标,从提高养殖业质量抓起,面向市场、准确定位,实现由数量型向质量型转变,改变粗放型饲养方式,鼓励职工发展家庭养殖场、培植养殖大户、推动成立养殖合作社和建设上规模的养殖小区。发挥养殖合作社的组织化、规范化、标准化等产业化运作养殖业的作用,推进农场养殖业快速健康发展。
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