突出基地管理，实现经济效益扭亏为盈

黄海外拓基地通过“强管理、优措施、抓融合”，实现经济效益扭亏为盈。强管理。针对生产管理过程存在的问题和不足，围绕“效益第一”的理念，强化考核奖惩力度，增加超产奖、超亩平效益奖等额外奖励，激发一线管理人员干事创业热情，提升公司经济质效。优措施。围绕“抢农时、抓质量、抢原墒、争早苗”思路，简化作业流程、优化种植技术，全力实现夏粮高产高效。全面推广“微喷旱育壮秧技术、旱整水平技术、封杀一体化除技术、无人机飞防技术、化学调控技术、增产抗逆技术”等重点技术措施，全力实现水稻增产增效。调优种植结构，改善土壤性状，提升土壤肥力。抓融合。积极对接地方政府，融合双方各自优势，打造现代农业示范基地，引领现代农业发展。示范农业现代化种植技术，拓宽农民增收致富渠道，推动乡村高质量发展，彰显农垦责任。