29大队精打细算控成本，克勤节俭增效益

  九生产区29大队是出了名的土质差、麦子产量低。在生产区和大队的总结谋划下，制定了“麦子不拖腿，水稻争高产，精细控成本，综合争效益”的整体生产方针。在2022年整体产量水平不高的情况下，因成本管控得当，也取得了前十名的成绩，所以成本管控尤为重要。29大队今年计划从以下几方面管控成本：

 首先，提高种子、农药、肥料等投入品利用率。播种前田块高标准整地打造良好播种条件，善于利用浸好种、催好芽提高成苗率节约种子。把准农药用药时机、调整好机械状态、精准用药，减少“保险药”，杜绝重复投入。旱地肥料见雨施肥或入土施肥、水田肥料湿润撒施，减少流失，避免过量投入。其次，控制杂工成本。雇工有监管，提高工作效率，保证工作质量，避免重复用工。雇工在精不在多，减少非必要用工，好钢用在刀刃上。大队管理人员自己能完成的工作尽量自己完成。最后，工作中我们还要提高自身责任心，以队为家，做好大队的当家人角色，成本管控就要斤斤计较。29大队全体人员会更加热情饱满，卯足干劲，争取再创佳绩！