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人才是第一资源,是创新活动中最为活跃、最为积极的要素。黄海注重抓好人才工作设计,积极创造条件,探索人才工作运作模式,指导推进人才工作目标任务落实。不断强化用人单位在人才发展中的主体地位,在人才培养、引进、使用等方面更大自主权。全面科学研判“时”与“势”,辩证把握“危”与“机”,善于在危机中育先机、于变局中开新局。把蓝图化为美景,把憧憬变为现实,书写了一份新时代经济高质量发展的精彩答卷。 分析产业现状、明确目标定位,产业“高地”挺起经济高质量发展的脊梁。以建设高质量“生态林、效益林、优质林”产品和服务抢占市场。主动把黄海的发展置于集团“三个一”体系发展大局中去考量,以“融合、互补、联动”开拓发展空间、激发发展活力,工程建设通过参与竞争性招标。积极融入盐城市、响水县两级政府“十四五”规划,相向而行、同向发展,推进场镇融合发展。全力推广“苏垦模式”,加速推进响水县10万亩优质超高产麦稻种植项目,让苏垦农机、农艺融合发展在乡村振兴新征程中展现新作为。
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