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今年以来，黄海农场有限公司积极探索建立“河长制”工作管护长效机制，建立河道管护队伍和管护制度，先期对全场275公里河道、117公里绿色通道聘任用103名专职人员负责河道及绿色通道日常管护工作，充分发挥“河长制”社会监督作用，大力营造全民参与“河长制”工作的浓厚氛围。 据了解，此次聘用的社会管户人员主要来自农场公司各行各业、各个层面的困难职工，让管户人员及时反映河道管护的薄弱环节、反馈合理化的意见和建议，提升“河长制”工作的社会监督管理成效。自实行“河长制”以来，这个农场有限公司按照“水清、河畅、岸绿、景美”的总体要求，采取“市场运作、河长管理、群众监督”的工作思路，坚持以属地管理、包干分片、责任到人”的河道管理新模式，严格河道岸线及水域资源管理，严格入河污染物总量控制，严格河道管理监督考核，改善河道水生态环境，加快提升河道功能管理、资源管理、生态环境治理能力，努力打造良好的经济发展环境和人居生态环境。确保农场公司河道达到河面清洁“三无”即：（无有害水生植物、无漂浮物、无污水超标集中排放）；河坡整洁“三无”即：（无垃圾、无乱建乱堆乱挖、无乱种乱垦）、河道畅通“三无”即：（无行水障碍物、无阻水高秆植物、无挡水圩堰坝埂）。确保河道清洁畅通，充分发挥河道综合效益，有效改善水水环境。 此外，黄海还对河道实行全天候动态监督与管理，形成上下齐抓共管，农场公司共同参与大格局，进一步提升了广大职工居民爱护河道环境、保护河道卫生，全力打造一个天蓝水清，河道清洁、美丽生态的苏北明珠。
今年以来，黄海农场有限公司把生态资源转化为富民资源，按照公司党委“河长制+精准帮扶”的总体要求，创新治水思路，积极践行生态脱贫、生态富民理念，转变治水理念，切实践行绿色发展理念，高度重视生态文明建设，将境内现有的81条、总计272.5公里的责任管理河道，全部列入“河长制”管理，分别由社区和各生产区主任担任河长、建档立卡困难职工担任管护员，把生态资源转化为富民资源，助推职工群众脱贫致富。 黄海农场有限公司把推行“河长制”和精准帮扶结合起来，拓宽帮扶渠道，拓展帮扶途径。推行“河长制”工作伊始，公司党委就明确要结合精准帮扶工作这一思路，坚持“有能力”的“扶起来”。过程中，相关部门与帮扶对象签订了60份河道管护合同，既增强了河道管护力度，也让困难户增加了一份稳定的收入。据统计，每位管护员管护河道长度5公里，按3000元/公里计算，每年可增加收入15000元。同时还可生态放养增加收入，一年就可走出困境。让条条清渠释放更多的“治水红利”，使贫困户脱了穷帽，当河道管护员。 此外，实施“河长制”工作中，这个农场把推行“河长制”与清淤、清草、清障及清水、青岸等有机结合，打造“生态黄海、美丽农场”。明确治理目标、细化治理项目、严格时间节点，实现三个“三无”目标。首先河面清洁“三无”：无有害水生植物、无漂浮物、无污水超标集中排放；其次河坡整洁“三无”：无垃圾、无乱建乱堆、无乱挖乱垦；第三河道畅通“三无”：无行水障碍物、无阻水高秆植物、无挡水圩堰坝埂，让河道成为一条经济线、生态线和风景线。
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