|
今年以来,黄海秉承“一加二合三精”理念,即:资源+、整合融合、精准精深精品,准确领悟新时代高质量发展的内在要求,研究制定不同板块之间的发展目标、发展路径、发展举措,引领农场公司整体平衡、充分发展。 农场公司:积极转变发展理念,坚持以经济效益为中心,面向宏观政策环境、微观发展需求,完善公司法人治理结构,调研制定产业发展规划,统筹盘活存量,积极开发增量,配套革新管理模式、运行体制、考核办法,赋能公司产业振兴,提高利润水平。黄海分公司:以现代农业建设为主题主线,以经济效益最大化为目标,优化完善农业生产经营体制机制,以“过程管控、结果考核”为抓手,统筹做好目标责任考核、硬件设施配套投入、新型生产技术研发应用、研创平台高效协同运作、企业内部规范治理、农业社会化服务等系列工作,实现农业生产增产增效。宿迁分公司:紧紧围绕“质量、产量、成本、效益”四大因子,坚持“纵向比”考核导向,创新制定农业生产体制机制,优化生产单元设置,力求考核实现全方位、全过程、全覆盖。创新应用先进实用农艺、农机技术,全面提升规模化、组织化、标准化生产水平,切实提升省属国有企业区域引领示范带动作用。社区管理委员会:按照“内部分开、管办分离、授权委托、购买服务”十六字方针要求,积极协同地方政府,坚持“以人为本、服务居民”原则,开发整合农场公司、地方政府及社会资源,积极开展土地房屋管理、城镇建设、环境整治、林木管理、社会保障、民政计生、信访维稳等工作,维护社会和谐稳定,保障职工群众安居乐业。中德示范园:秉持“合作创新,成就未来”理念,围绕“绿色、有机、生态”农业可持续发展目标,协同德方专家创新制定和完善项目二期规划,为项目发展提供有益遵循。立足示范和培训定位,精准制定工作方案,务实有序推进二期,确保项目多出成果、多出经验、多出效益、多出人才。集聚优势冲刺全年目标任务。 黄海围绕农业增效、职工增收主题,大力发展现代农业,确保职工得到实惠。将逐步扩展成为以种、产、加、销及大米深加工、储备一体化、产业化运作的大型粮食仓储加工企业。加快建设工业化、城镇化、产业化的步伐,对拉动二、三产业快速兴起,推动农场经济健康、和谐、可持续发展起到积极的作用。确保完成或超额完成全年各项目标任务。努力开创高质量发展的新局面。
|