黄海：织密网格化管理“神经末梢”，打造网络安全服务平台

为发挥农场公司及二级单位网格化管理作用，实现了日常工作管理的常态化，提升了管理的科学化、精细化水平。黄海农场公司打造“党建引领、部门联动、清单管理”的网格化社会治理模式，进一步深化落实安全监管责任，各单位、各部门之间的桥梁，成为了联系职工的纽带，建成集社会治理、平安建设、信访维稳、公共服务等功能于一体的平台。走出了一条网格化管理、铁脚板担当的基层社会治理新路子

这个农场公司进一步夯实网格化管理模式，建成了网格化社会管理应用平台，落实企业领导班子成员和管理人员网络安全“党政同责、一岗双责”制度，积极探索“党建+微网格”治理新模式，立足服务居委会居民、服务经济发展，让党组织、党员入网进格“挑大梁”“唱主角”，激活基层治理“神经末梢”，确保全场工作“一盘棋”推开。同时建立健网络全安管理机构，农场公司网格工作人员为居民缴纳“五险一金”，电费、水费等一站式服务，为农场公司实现网格化管理服务的无缝对接和全面覆盖奠定坚实基础，探索创新打造党建网格化治理新模式。做到了横到边纵到底全覆盖。

同时，该农场公司从源头上防止产生隐患，全体工作人员重心下移，一岗多责，一员多能，通过网格内巡查，履行收集民情，信息采集，综合服务等职责，在网格中察民情、访民意、排民忧、解民难、促和谐，变被动服务为主动服务，使工作更具有针对性和实效性。目前，农场公司正进一步推进具有农垦特色的为民网格化管理新模式