黄海医院：以减轻患者负担为切入点，加强医院行风建设

    黄海医院以了解患者需求、解决患者就医难题、提升优质服务水平为宗旨，以提升行风建设为目标，全面开展“问需患者”行动，找准行风切入点，打造核心竞争力，走出了一条成功之路。在全院形成了“领导有正气，员工有士气，服务有名气，医院有生气”的良好局面。

黄海医院把“问需患者”作为医院管理工作目标，为医院的整体行风建设提升找准了切入点。逐步打破了医务人员的身份、职务、职称的界限，实行全员聘任，竞争上岗，选拔业务水平较高的青年医生担任领导职务；在收入分配上，打破原有的固定工资制，实行多劳多得，以绩定酬，拉开了医务人员收入分配档次，使医务水平高的多得，医德（术）差的少得。同时，还建立医务人员行风行为规范制度，行风医德考核制度，接受全场职工群众监督等，取得了显著成效。

同时，黄海医院还针对患者提出的问题，由医院分管理领导进行反馈，不断提高医务人员诊疗技术水平，让病人少花钱，达到最佳的治疗效果，改变了过去部分医务人员为了增加收入，过度追求经济效益，增加患者经济负担的做法，受到患者的好评。