黄海：让“从严”成为干部队伍建设“新常态”

近年来，黄海农场公司加大干部考核管理力度，全面掌握了农场公司基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，以工作实绩论英雄，真正做到从点滴抓起，从小事抓起，实时掌握党员干部的日常行为动态，从而实现监督关口前移，全面推进从严治党、从严管理干部的新常态。

这个农场公司对效益超出指标部分作为年终奖励予以全额发放，对低于指标部分由相关干管人员负责赔偿；将效益和职务升降挂钩，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。此外，进一步加强成本管控。制定生产成本预测表，从严管控各类支出，提高资金使用效益。逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成了有效的激励机制，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，决不能管一阵、放一阵，紧一阵、松一阵。

同时，该农场公司将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局，狠刹“四风”顽疾，坚决杜绝反弹。