黄海现代农业的发展模式与实践

现代农业是一个动态的概念，是一个与时俱进的过程，是一个新的农业历史发展阶段。现代农业不能理解为一种产业，但发展现代农业，其切入点、着力点和实现途径都在于产业化经营。所以，建设好高标准的优质原粮生产基地，是农业“国家队”保障国家粮食安全和示范带动现代农业建设的第一任务，是实现垦区经济转型、产业升级的首要环节。近年来，黄海农场始终坚持以现代农业的理念引领生产经营，加速推进垦区稻米、种子、麦芽等产业体系发展的关键。

1、组织化优势。一是体现在农场土地生产管理实行“五统一”制度。即统一作物和品种布局、统一种子和农资供应、统一农业生产措施、统一农机作业标准、统一农产品购销。二是体现在实现了“工业理念指导农业生产”。 针对农业新品种的推广、精准农业技术的使用和农艺农机相互适应带来的新问题新矛盾，农场依托组织化、规模化优势，运用工业管理理念来指导经营农业生产，推动传统农业向现代农业转轨。从“作物品种布局”到“农药化肥投入品使用”、从“农业生产措施”到“农机作业程序与标准”， “按图施工”贯穿于农业生产过程的各个环节。

2、标准化优势。农产品质量安全是现代农业建设的重要标志，标准化生产是保证农产品质量安全的重要前提。目前，农场稻麦生产标准化管理已提高到90%，农产品质量追溯率也到达40%以上。其实现途径是理顺服务体系，提升标准化管理水平。严格按照龙头企业预约定单组织生产，不断加大质量追溯面积，以“量质齐升，成本管控”为要求，配套政策，规范操作，有效集聚和配置资源，完善基地功能，提高农场（农垦）整体形象。农业中心：负责对全场农业生产经营和管理服务的协调和指导，为农业生产提供产前、产中及产后的技术服务；负责先进适用技术的试验、培训和推广应用等。农水中心：以投补结合为杠杆，完善股份制和协会互为补充的农机经营服务体系，提高农机装备和管理水平；以专业化与保姆式作业为服务模式，强化农机“六统一”管理机制，提升农机组织化、标准化水平；负责全场水利设施建设、维护和使用，统一进行生产调度，为全场的农业生产提供全方位的水利服务。营销中心：以苏垦物流为平台，统一采购化肥、农药等主要农业生产资料；负责协调农场大宗农产品的收购与销售，与龙头企业形成有效对接。

3、产业化升级。农业产业化经营是建设现代农业的有效载体。推行模拟股份制后，农场按照“3+X”的产业布局，围绕江苏农垦“种子、大米、麦芽”三大重点产业的发展，建设好专业化、规模化、标准化的生产基地，服务于垦区农业产业化经营。

农业生产经营能否实现可持续发展，关键在于是否有先进的科学技术作为支撑。近几年，农业生产中广泛应用的先进技术为农业生产节本增效立下了汗马功劳。

一是改善科研设施条件，提高农业综合服务水平。农场于2008年5月成立的黄海农场农业科学研究所，试验示范面积500亩，增强了自主创新能力。主要任务是围绕农业生产“组织化、规模化、机械化、标准化”开展各种先进技术的试验、示范与推广工作。其中，农业部原副部长、中国作物学会理事长路明博士牵头研究的“江淮稻区节能减排稻麦作业模式”课题，在农科所取得突破性进展，已初步形成了节能减排稻麦耕作栽培技术体系。

二是健全农业科技推广网络。建立起农场、分场、大队三级农业技术服务网络；抓好农业技术专业人才的引进与培养。近几年，共引进农业技术专业人才12名，全场各级农业技术人员达210名，其中，具有研究生学历的3人；建立健全农业技术人员考核晋升制度，与薪酬效益挂钩，提高农业技术人员工作积极性。

三是开展技术合作和推广优良品种。加强与大专院校、科研院所的联系，引进适用技术，提升农业生产技术应用水平；根据龙头企业的市场要求和农场作物布局调整需要，每年引进上百个稻麦新品种进行试验和筛选，目前储备具有开发推广价值的稻麦优良品种28个，其中，水稻新品种盐粳311、徐粳9847、丰Ⅱ优6号、新Ⅱ优6号等，正逐步推广种植面积，为科学调整农业生产布局、支持龙头企业发展做出积极贡献。

四是为体现对农产品质量安全的重视和社会责任感，黄海农场与苏垦米业携手，率先在农场2.1万亩耕地上建立农产品质量追溯体系。项目的建立，不仅树立了农垦质量安全、诚信经营的品牌形象，而且进一步推动农场稻米产业化经营健康稳步发展。目前，苏垦大米通过了农业部首批农垦农产品质量追溯系统验收，正式启用质量追溯码，消费者可以通过质量追溯条码，了解种植、田间管理、施肥施药、原粮收贮等情况。农场也将以此为契机，发挥优势，积极扩大质量追溯覆盖面，增加质量追溯产品，建成具有国内先进水平的农产品质量追溯体系。